Peoplesphere: Le magazine des People Managers

2011 Mai
Dossier N°152: Risk & Crisis Management

Les risques RH ont la particularité d’être transversaux et diffus dans l’entreprise. Même bien maîtrisés – ce qui est rarement le cas –, ils n’échappent pas à l’adage: le risque zéro n’existe pas. Et, face à une crise qui se déclarerait, les RH apparaissent insuffisamment préparés.

Dossier N°152: Risk & Crisis Management

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Dossier N°152: Risk & Crisis Management

L’ACTEUR

FabriceClavie (GroupeDetry)
Le groupe Detry a connu une croissance spectaculaire. Pour accompagner et renforcer ce développement, la direction a décidé d’investir dans la fonction RH. En quatre ans, le chemin parcouru est impressionnant.

LA GRANDE INTERVIEW

Bruno Colmant
De quoi demain sera-t-il fait? Sans vouloir jouer à Madame Soleil, Bruno Colmant s’essaye au décodage des phénomènes à l’œuvre et à un exercice prospectif sur les prochaines années.

HORS-PISTE

RSE
La responsabilité sociétale de l’entreprise ne peut être réduite à de la philanthropie. Il s’agit d’une nouvelle forme de business model, affirme Ioannis Ioannou, professeur à la London Business School.

 

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