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Pay for Performance: stop ou encore?

Lier la rémunération à la performance: souvent exprimée, l’approche ne se concrétise encore vraiment que dans un nombre limité d’entreprises. Est-ce que ça marche? La performance s’accroît-elle substantiellement? A quelles conditions? Réponses dans RH Tribune du mois d'octobre. 

Egalement à lire dans notre dossier:
- La crise offre-t-elle aux DRH de se positionner en matière de Corporate Governance par la porte Comp&Ben?
- Faut-il miser sur les gadgets pour attirer les jeunes talents?
- Quelle est la place du salaire dans les choix de carrière?

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Tags: Rémunération, Dossier

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