Bon nombre de travailleurs à la recherche d’un nouvel emploi
Un travailleur sur trois en Europe annonce être à la recherche d’un nouveau job, indique une enquête menée par Aon Hewitt. La peur d’une seconde récession ne semble pas les préoccuper. Etant donné le grand nombre d’européens à l’affût de nouveaux emplois, les employeurs doivent veiller à ne pas perdre d’importants effectifs.
L'enquête a été menée auprès de 7.579 travailleurs, dont 800 Belges, dans dix pays européens. Elle révèle que les belges sont nettement plus prudents que la majorité des européens. "Seuls" 18% des travailleurs belges disent être à la recherche d’un nouvel emploi. Les Britanniques et les Irlandais sont, dans le cadre de l’enquête, les plus nombreux à avoir besoin de changement: respectivement 49% et 57% annoncent en effet aspirer à un nouvel emploi.
Différences d’âge
En moyenne, 44% des européens entre 18 et 34 ans éprouvent le besoin de changer de job. C’est une mauvaise nouvelle pour les employeurs qui comptent faire face à la récession en engageant des travailleurs qualifiés de "haut potentiel". En Belgique, ce sont surtout les travailleurs entre 18 et 24 ans (40%) qui sont à la recherche d’une nouvelle situation.
Le départ d’un grand nombre d’employés, surtout lorsqu’il s’agit de membres seniors d’une équipe, peut considérablement freiner les ambitions de croissance d’une entreprise. En Europe, près d’un travailleur sur cinq entre 55 et 64 ans indique vouloir changer d’emploi. Leur départ signifie une sérieuse perte d’expérience et de savoir pour les entreprises concernées. En Belgique, seuls 5% des travailleurs dans cette catégorie d’âge sont à la recherche d’un nouveau job.
Secteur et salaire
En Belgique, le secteur privé peut s’attendre à un plus grand roulement de personnel que dans le secteur public. Les travailleurs actifs dans le secteur immobilier (58%) ont davantage l’ambition de changer de boulot. Le personnel de vente et de marketing suit avec 44% et se différencie ainsi fort du secteur de la construction (7%), des fonctionnaires (9%) et de l’enseignement (10%). Il ressort par ailleurs que plus le salaire d’un travailleur est élevé, moins vite il sera tenté de changer d’emploi.
La rétention avant tout
Aon conseille aux employeurs d’attacher une attention toute particulière à la façon dont ils gèrent la rétention du personnel, et d’éviter ainsi une perte trop importante de main-d’œuvre qualifiée. Selon Ida Verleyen, Director Employee Wellness chez Aon Hewitt en Belgique, il y a un risque réel que les employeurs perdent du personnel disposant de compétences essentielles. "Suite à la récession, beaucoup d’employeurs ont pris des mesures de réduction de coûts, notamment en économisant sur les salaires et le nombre de travailleurs. Il semble que le marché de l’emploi soit quelque peu bloqué suite à la crise économique. Mais ce n’est pas ce que les travailleurs ressentent. Espérant une reprise économique, ils se demandent s’ils ne peuvent pas profiter de l’occasion pour trouver mieux ailleurs. Une fois la reprise économique amorcée, la perte de personnel de première importance peut considérablement éroder la position concurrentielle d’une organisation."
C’est le moment idéal pour motiver les talents au sein des entreprises, souligne-t-elle. "Par exemple, en étudiant stratégiquement les conditions de travail. Les formules de rémunération telles que la pension et l’invalidité doivent être mieux adaptées aux besoins personnels des travailleurs. Aussi faut-il miser davantage sur le bien-être des travailleurs, en prenant des initiatives qui augmentent la motivation et la participation du personnel."
Pourcentage de travailleurs indiquant être à la recherche d’un nouvel emploi (par pays)
1. Irlande (49%)
2. Royaume-Uni (47%)
3. Norvège (36%)
4. Suisse (35%)
5. Espagne (35%)
6. France (33%)
7. Allemagne (32%)
8. Danemark (31%)
9. Belgique (18%)
10. Pays-Bas (17%)
Tags: Mobilité, mobilité, Turnover, Rétention, Aon, Motivation, Hewitt
