Les free-lances préfèrent la liberté à la sécurité financière
Les free-lances sont surtout motivés par l’autonomie et la variation, et malgré des défis importants, dont l’incertitude financière et la nécessité continue de décrocher de nouvelles commandes, ils n’envisagent pas de revenir au statut de salariés. C'est ce que révèle une enquête menée par TriFinance, TriICT et The House of Marketing auprès de 500 participants sur les principales tendances du marché des free-lances.
Les free-lances considèrent comme principaux avantages de leur statut non les rétributions financières mais l’indépendance (77%) et la diversité des missions (76%). Seule une minorité (49%) le sont en premier lieu pour une question de rétribution financière. Afin de faire face à l’incertitude financière, les free-lances acceptent des commandes supplémentaires et élargissent la panoplie de leurs missions, notamment au coaching de clients. Interrogés sur les principaux inconvénients de leur statut, 64% des free-lances répondent surtout l’incertitude financière, suivis par 62% qui indiquent la recherche de nouvelles commandes.
L’âge moyen des free-lances interrogés était de 47 ans. La moitié environ travaillent depuis trois ans ou moins en tant que free-lance et un quart environ sont free-lances depuis 10 ans ou plus. 79% des free-lances sont des hommes et la majorité travaillent dans le ‘triangle d’or’ (entre Anvers, Bruxelles et Gand). Les 21% de femmes free-lance gagnent sensiblement moins (10%) que les hommes. 55% des free-lances ressentent et prévoient une montée de la concurrence. À cela s'ajoute une rémunération montrant clairement une tendance graduelle à la baisse ces dernières années. Le temps moyen qui s’écoule entre deux missions s’élève à 2,28 mois, ce qui signifie que le free-lance peut facturer en moyenne 81% de son temps.
La préférence pour les ‘experts en domaine d’expertise’
Un free-lance peut soit travailler directement pour le client final, soit en sous-traitance pour un fournisseur de services. Ces fournisseurs de services se subdivisent en différentes catégories, les ‘experts en domaine d’expertise’ ayant la préférence des free-lances. Il s’agit de prestataires de services très spécialisés en mesure d’offrir un soutien adéquat dans les projets du free-lance. Parmi les principaux avantages de la collaboration avec un fournisseur de services, les free-lances citent l’offre d’un minimum de jours facturables et l’apport d’un soutien administratif. Les inconvénients du travail avec un fournisseur de services sont pour les free-lances en premier lieu la marge que ceux-ci prennent sur leur travail.
Le réseau propre (y compris d’anciens clients) et les fournisseurs de services susmentionnés sont les principales sources de nouvelles commandes. La constitution de réseau en ligne n’est pas encore totalement entrée dans les mœurs (seuls 42% des free-lances consultent chaque semaine ou plus leur réseau en ligne), LinkedIn étant le premier des canaux utilisés. Contrairement à ce que l’on aurait pu attendre, les ressources en ligne semblent constituer une source très limitée de nouvelles commandes. Malgré les inconvénients cités, la majorité des free-lances n’envisagent pas de (retour au) statut de salarié. 35% estiment cette probabilité ‘très faible’, 26% la jugent ‘faible’.
"Les free-lances sont en ce qui nous concerne de véritables Me-Inc professionals, ils sont autonomes et sont surtout motivés par les commandes intéressantes et l’évolution intellectuelle, observe Walter Deprins de TriFinance. De cette manière, leur motivation et leur expertise représentent la valeur ajoutée la plus importante au sein des entreprises."
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