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Peoplesphere

Peoplesphere / Galeries

Le palmarès de la 30ème HRM Night© est connu: Arnaud Delmarche (Wanty) est le HR Manager of the Year©, Audi Brussels est le HR Team of the Year© et Nathalie Lambrechts (D’Ieteren Auto) remporte le Young HR Leader of the Year© Award.

Le cumul des votes du jury et de la communauté professionnelle a livré son verdict. Arnaud Delmarche (Groupe Wanty) a été élu ce jeudi 4 avril, HR Manager of the Year© 2019. Les lauréats des awards récompensant le HR Team et le Young HR Leader désigné par la communauté des People Managers et des RH sont connus. La communauté a également tenu à mettre à l’honneur un CEO particulièrement inspirant en matière de People Management, Salvatore Curaba (EASI). Voici le palmarès complet de cette 30ème édition… Lire plus

Le CEO de l’année pour la communauté RH? 6 patrons récompensés simultanément.

Depuis 4 années désormais, à l’occasion de la HRM Night, la communauté RH et des People Managers distingue le ‘CEO of the Year, awarded by the People Managers Community‘. Pourquoi cette distinction? A la fois pour insister sur l’absolue nécessité du top de l’organisation de s’approprier pleinement la thématique ‘People’ de l’entreprise et pour mettre en évidence l’importance hyper stratégique du binôme CEO/CHRO pour le succès et la pérennité de l’entreprise. Exceptionnellement cette année, ce sont 6 patrons d’entreprises familiales que la communauté a souhaité mettre à l’honneur. Non seulement pour les valeurs qu’ils transmettent mais aussi pour leur initiative collective dénommée ‘CEO Council’. Lire plus

La 27ème HRM Night en images!

La 27ème HRM Night a délivré ses verdicts. Le palmarès est connu au terme de cette édition qui s’est tenue pour la 5ème année consécutive à l’Autoworld à Bruxelles. Nous savons désormais qui est le HR Manager of the Year 2016, titre récompensant les initiatives et projets RH réalisés au cours de l’année écoulée. Au terme des délibérations du jury et des votes du public (du 1er février au 22 mars derniers), c’est Véronique Vogeleer (DRH Brussels Airport) qui a été désignée HR Manager of the Year 2016. La standing ovation qui lui a été décernée par l’ensemble de la communauté RH réunie pour l’occasion a clôturé une soirée riche en émotions. Lire plus

La 26ème HRM Night en images!

La HRM Night était à nouveau un grand succès! Plus de 700 personnes étaient présentes pour applaudir les gagnants.
Nous voulons encore une fois féliciter notre nouveau HR Manager de l’année, Claudia Poels, le nouveau Young HR Talent, Gil Henry, le nouveau Team HR, SPF Finances, et le nouveau CEO de l’année, Miel Horsten ! Merci à eux ainsi qu’à tous les candidats et participants pour votre présence et votre enthousiasme. Nous espérons tous vous revoir en 2016. Vous pouvez d’ores et déjà réserver la date : la 27ème HRM Night se tiendra le jeudi 24 mars 2016. Lire plus

Galerie: The Great Escape – We Love People – Bilbao Sept 11-13, 2013

Choosing a theme such as « We Love People » in 2013, isn’t it pure provocation ? Yes, it is ! But do we seriously consider that economic growth will happen in the future without a sound and positive People Management strategy? Lire plus

HAPPINESS / 20th mRH Congress (Venice)

Y a-t-il une question plus fondamentale que celle du bonheur pour celles et ceux qui sont chargés du people management dans nos organisations? La réponse est non, bien entendu. Après avoir abordé au cours des dernières années les problématiques des Valeurs (Stockholm, 2008), de l’engagement et de la confiance (Bordeaux, 2010) et de l’approche collaborative en RH (Edimbourg, 2011), la vingtième édition du congrès mRH s’est penchée sur le thème de la recherche du bonheur pour nos collaborateurs. Lire plus

19th mRH Congress – HRM 2.0: Time to Go! (Galerie)

Some of us (and not only the geeks!) already speak about HRM 3.0… Still, most HR departments and talent management experts are watching web 2.0, social networks and e-HR (instead of using them) and trying to identify added value! The available evidence suggests that, in most companies, the use of Web 2.0 and Enterprise 2.0 in people management and HRM have not yet reached even the “early adoption” stage: only a very small number of Belgium-based organisations experiment with the social media in a really serious fashion. But, in today’s world, homeworking and/or network organizations as commodities within the HR toolbox should not be the issues anymore. Lire plus

18th mRH Congress – Engagement & Trust (Galerie)

The three major challenges for HR Leaders after the crisis will be to maintain and develop employee engagement, meet the new generation’s expectations and build trust with stakeholders (unions, community, etc.).

Consultant studies estimate that only 14% to 30% of employees are e ngaged at work. And the crisis had disastrous effects! One key question: what is employee engagement? Typically in literature, engagement is intended to describe the degree to which an employee is so committed to an organisation that he or she will invest extra effort in the work. When seeking employee engagement we seek for an employee to be both rationally and emotionally engaged with the company’s purpose. It is a matter of behaviour, not of attitudes. It is also a metter of energy, of being passionate. It’s a matter of connection… One of the objectives of the congress will be to answer this other one: how to go about getting it?

For the first time history, four distinctly different generations will soon work side by side. Each of these four generations (Matures, Baby Boomers, Generation X and Generation Y) is guided by a different set of values, beliefs, and expectations. This will open new challenges as far as people engagement is concerned.

Gaining engagement internally is also directly linked to build trust externally. Companies that build strong relationships with their stakeholders will be at an advantage.

Voir le programme

Sense of purpose is not enough! How proper HR Management can leverage your strenghts?

Finis les clichés des organisations publiques et socio-culturelles peu ou mal structurées ! Finie la période où travailler dans le social signifiait renoncer à un certain confort pour privilégier les valeurs et le sens d’une mission à remplir ! Finie la gestion réactive des RH dans le milieu hospitalier par exemple… Lire plus

17th mRH Congress – Tuning HR – Photos

Les DRH du Belux dessinent le prototype de la fonction RH du futur

Une approche innovante, prospective et transversale, pilotée par Régis MULOT,
Vice-President HR International at Staples et Président du 17ème Congrès MRH. Lire plus

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