6 juillet 2022 
Qui dit vacances dit souvent profonde remise en question… Il est à craindre que bon nombre de collaborateurs seront frappés cet été par une soudaine prise de conscience quant à l’intérêt de mener de front ambition professionnelle et épanouissement personnel. Et de revenir au boulot après quelques semaines de repos avec le moral à zéro ou avec une envie irrépressible de changer d’air. Nos entreprises (et nos départements RH en première ligne!) peuvent-elles anticiper cela? En proposant de nouvelles missions, en développant des projets innovants, en répondant à de nouvelles attentes sur le plan de l’organisation…? Lire plus
Peoplesphere / Articles
Editorial – A la recherche d’un lien concret entre RH et développement durable
Parmi les ’tendances’ observées récemment, nous voyons émerger la volonté d’ancrer l’écologie et le développement durable dans les pratiques RH. Formation, recrutement, mobilité, packages de rémunération… Aucun process RH n’échappe à la nécessité de montrer son implication environnementale. Le signe d’une prise de conscience tardive? La réponse concrète à cette fameuse quête de sens exprimée par les travailleurs? Lire plus
Infectiologue et DRH, même combat? (Que doit-on faire lorsqu’on ne vous écoute pas…)
Consultés, utilisés, médiatisés, manipulés parfois… Les infectiologues occupent les feux de la rampe depuis bientôt deux ans – oui, la pandémie nous prévenait de sa venue dès la fin de l’année 2019…. – et se plaignent régulièrement de ne pas être entendus dans leur rôle de conseiller. Les décisions récentes du CODECO laissent penser que les décideurs de l’exécutif ne suivent décidément pas l’avis des comités scientifiques au sein desquels, forcément, la révolte gronde. Quel rapport avec l’exercice délicat du People Management, me direz-vous? Explications. Lire plus
Carte blanche – La véritable mesure du chômage n’est pas le taux de chômage.
La crise Covid a tout bouleversé, même le marché de l’emploi et en particulier aux Etats-Unis. Elle a en effet entrainé la désaffection dans certains secteurs (horeca, hôpitaux, …), des départs à la retraite plus rapides, des contraintes qui ont empêché le retour sur le marché de l’emploi. Bref, une véritable distorsion de ce marché qui a pour conséquence de rendre obsolète le taux de chômage pour mesurer le chômage. C’était déjà le cas avant, mais c’est encore plus criant maintenant et il faut donc désormais se référer au taux de participation ou taux d’emploi. Lire plus
Editorial – Ce n’est plus une ‘simple’ question de résilience…
On dirait la fin du monde… En tout cas, les images que nous allons retenir des événements que nous venons de traverser nous montrent de manière brutale à quoi ressemblent nos vies lorsqu’elles sont dévastées par le disparition de proches, par la maladie, par une catastrophe naturelle, par notre incapacité à lutter à armes égales. C’est violent, injuste et intolérable. Parier sur nos formidables capacités de résilience ne sera pas suffisant. Il faudra beaucoup plus que cela pour continuer à y ‘croire’… Lire plus
Les vacances d’été constituent une période idéale pour les cyber-attaques: il faut redoubler de prudence.
Alors que l’évolution de la pandémie va dans le bon sens et que la vie publique commence à reprendre son cours, tout le monde aspire à des vacances bien méritées. Juillet et août sont aussi une période essentielle pour les étudiants jobistes. Des cohortes d’entre eux retrouveront bientôt le chemin des entreprises. Peut-être pas tous en présentiel, car le télétravail les concerne aussi désormais. Chacun doit en effet à nouveau s’habituer au travail collaboratif dans des locaux. Il est même probable que l’entreprise ait entre-temps recruté de nouveaux visages, que l’on n’a encore jamais croisés. La reprise se fera-t-elle facilement ou faudra-t-il d’abord fixer de nouveaux accords concrets? Hans Claeskens, de Sophos Benelux, s’inquiète des opportunités qui se présenteront aux cybercriminels durant les vacances d’été. Lire plus
Carte blanche – La nouvelle normalité s’invite aussi au travail (et à la maison).
La crise sanitaire a changé le regard que nous portons sur tous les aspects importants de notre société… et la manière dont nous envisageons l’organisation du travail n’y a pas échappé. Les entreprises qui ne suivent pas cette nouvelle réalité risquent de se retrouver rapidement ‘à la traîne’. Lire plus
Edito – Une année perdue? (et pourquoi devrions-nous réinventer, une fois de plus, le monde du travail?)
Quelle est cette frénésie qui nous pousse à vouloir à tout prix rebattre les cartes alors que la partie est loin d’être terminée? Ne devrions-nous pas avoir pour objectif de revenir aussi rapidement que possible à la situation d’avant, aussi imparfaite soit-elle… Il y a en tout cas bien d’autres priorités à adresser dans le quotidien des travailleurs, avant d’essayer d’imaginer ce que seront nos relations et nos environnements de travail demain? Les besoins auxquels il faut répondre ne concernent pas l’avenir. Ils forment le présent, le quotidien de chacun d’entre nous. Et ils sont le fruit d’inégalités installées depuis longtemps et cruellement remises en lumière par une crise sanitaire implacable. Lire plus
Soutenir les Employee Devices dans votre politique de rémunération, une évidence depuis que le travail flexible est devenu la norme pour tous nos collaborateurs.
La pandémie a accéléré des tendances pré-existantes… Télétravail généralisé, digitalisation de nombreux process, multiplication des outils et plateformes de connexion entre collègues… Nos entreprises ont franchi au cours de ces douze derniers mois un cap important en matière d’appropriation des outils de travail, en boostant de facto leur utilisation au quotidien, dans la sphère privée comme dans la sphère professionnelle. Le webinar proposé par Econocom (entreprise IT spécialisée dans les services liés à la transformation numérique) le 23 février dernier nous aide à faire le point quant aux moyens à notre disposition pour que tous ces outils de travail digitaux répondent aux attentes de nos collaborateurs et contribuent à leur confort. Lire plus
Accélérer le processus de vaccination est possible: il faut mobiliser les services de prévention de nos entreprises.
Une vaccination rapide constitue actuellement la meilleure stratégie dans la lutte contre le coronavirus. Pour vacciner la population belge le plus rapidement possible, le gouvernement devrait pouvoir faire appel aux services de prévention internes et externes des entreprises. Edelhart Kempeneers, directeur médical chez Attentia met en évidence les opportunités que peuvent présenter la démarche. Lire plus
