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Peoplesphere / Articles

Besoin de Paradox Managers

Au fil des saisons, les nouvelles fonctions RH poussent comme des champignons dans un sous-bois. Avec plus ou moins de pertinence. Certaines s’installent dans la durée. D’autres pas, dès lors que nous nous apercevons qu’elles sont parfaitement inutiles… Lire plus

Labels, awards, certifications en People Management: pourquoi et comment

C’est une ambition légitime pour toute entreprise de vouloir devenir un employeur de référence. Un des moyens d’accéder à ce statut auprès du plus grand nombre consiste à bénéficier d’un label ou d’une certification. Dans votre Peoplesphere du mois de mai, retrouvez les entreprises qui ont emprunté cette voie et partagez leur expérience. Lire plus

Reward & Communication : les best practices dans notre dossier

Votre Peoplesphere n°194 est disponible. Nos équipes ont tracé les meilleurs exemples à partager sur le thème Reward & Communication. Comment s’assurer aujourd’hui que nos collaborateurs aient une parfaite compréhension de la valeur totale de leur package salarial? Lire plus

Reward & Communication : quels enjeux ?

Le dossier du mois d’avril de Peoplesphere n°194 est en préparation… C’est le moment de vous manifester pour partager votre expérience et votre avis ! Quels enjeux pour ce dossier du mois d’avril ? Les voici. Lire plus

Middle management: une nouvelle ère?

Les middle managers sont perçus comme la courroie de transmission de nos organisations. Pourtant, pris entre les attentes de la hiérarchie et une autonomie croissante des collaborateurs, leur avenir pose question. Faut-il craindre leur disparition ou plutôt réinventer un métier? Plusieurs entreprises nous livrent leur réalité. Lire plus

Il faut sauver le Middle Management !

Presque un appel à la mobilisation générale! Le dossier Peoplesphere de ce mois de janvier sera disponible dans les prochains jours. Et il tentera d’éclairer l’épineuse question du rôle du Middle Management dans la réalisation des objectifs de l’entreprise. Un rôle difficile, complexe et soumis à des pressions de plus en plus nombreuses. Lire plus

Mener nos équipes comme un chef dirige un orchestre ?

Peoplephere vous propose de nouvelles sources d’inspiration en matière de management. Dans son rôle de chef d’orchestre, Laurence Equilbey n’hésite pas à affirmer une personnalité forte qui cherche l’équilibre parfait entre l’écoute et l’autorité. Un dosage savant dont la majorité d’entre nous a certainement déjà pu expérimenter toute la difficulté au quotidien… Lire plus

Agilité, mode d’emploi par Dailymotion

Dailymotion est le fleuron français du web. La plateforme de partage de contenus de vidéos en ligne illustre par ailleurs les nouveaux modes d’organisation sur lesquels notre dossier Peoplesphere du mois de novembre est consacré. Lire plus

O pour Organisation – le parent pauvre des départements RH?

Votre Peoplesphere du mois de novembre est prêt. Nos équipes ont travaillé d’arrache-pied en vue de vous proposer un dossier qui n’a jamais été réalisé jusqu’à ce jour! Lire plus

Hadi Kamouh (CEO Club Med Benelux): « L’esprit est bienveillant, la performance est prioritaire. Il n’y a pas lieu de choisir entre l’un et l’autre. »

En cover story de votre édition du mois d’octobre de Peoplesphere, nous avons rencontré Hadi Kamouh, CEO du Club Med pour le Benelux. Lire plus
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