Apprendre à lâcher prise… Nous avons essayé dans le courant du mois de juin, en compagnie de nos experts et de plusieurs équipes RH qui tentent l’expérience, de trouver par ce biais une voie royale vers la performance. La question du dossier mensuel de Peoplesphere n°205 : parvenir à lâcher-prise, serait-ce le nouveau grââl du (people) manager?

Evacuer le stress, accepter de ne pas avoir le contrôle sur tout, abandonner des attentes irréalistes… Le lâcher prise, c’est une manière raisonnable de se positionner vis-à-vis d’objectifs qui sont toujours revus à la hausse jusqu’à devenir tout simplement inatteignables.
Attention ! A ne pas confondre avec la résignation ou l’incapacité à changer le cours des événements.

Le lâcher prise sera-t-il à l’avenir le moyen privilégié pour atteindre la performance?

• Les RH peuvent-ils recommander le lâcher-prise dans l’entreprise lorsque celle-ci est confrontée à des objectifs importants?
• Comment gérer le surinvestissement de certains de nos collaborateurs avant que ceux-ci ne craquent sous la pression?
• Est-ce le rôle de l’entreprise de permettre à ses collaborateurs de développer leur connaissance de soi?

Lire plus ? Rendez-vous dans le dossier consacré au Lâcher-prise dans l’édition print n°205 de Peoplesphere (FR). Pour lire le dossier dans son intégralité, abonnez-vous au magazine (http://www.peoplesphere.be/fr/abo/) ou commandez votre édition (print ou pdf – 15 euros tvac) via email à l’adresse : info@peoplesphere.be