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Comment réussir la collaboration de plusieurs générations au sein de votre organisation

Une saine gestion prévisionnelle des effectifs visant à rencontrer les défis du choc démographique ne peut esquiver la question des générations. On le sait: les clichés sont nombreux sur le sujet, ce qui tend à brouiller le vrai enjeu, réussir la collaboration la plus optimale pour une meilleure performance de l’organisation.

Comment faire collaborer au mieux quatre générations dans votre organisation? Quelles approches RH spécifiques convient-il de développer, en particulier adaptées au secteur non-marchand? Lire plus

PSFR177

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Dossier N°177: Secrétariats sociaux

Le secteur des secrétariats sociaux bouge – automatisation, diversification des services, soin apporté à la relation client, intégration des outils de gestion RH – mais pas assez rapidement eu égard aux besoins et attentes des DRH. La crise – et son impact sur les budgets – est au coeur du débat. Lire plus

Un modèle low cost pour les RH ?

Parlons tourisme et aviation ! Vous non plus, vous n’en pouvez plus de monter dans la bétaillère pour partir en weekend ou en vacances à petit prix. Et pourtant… Le modèle low cost lancé il y a quelques années seulement a conquis une part de marché phénoménale. A raison d’une mini polémique par trimestre dans les média de masse, les compagnies low cost s’en sortent plutôt très bien au final. Mais la question qui se pose aujourd’hui n’en reste pas moins : les clients sont-ils prêts à tout supporter pour autant qu’ils payent moins cher ? Lire plus

Lao a tout dit.

Je suis rentré dans mon premier comité de direction de manière régulière il y a 15 ans désormais. C’était dans une usine pétrochimique de la région du Centre (ce qui veut dire, fanfare et cotillons tous les deux ans au moment de renégocier les CCT…).
Je ne repense pas tellement au contenu des projets que nous avons menés à l’époque mais bien à la superbe brochette de mâles dominants qui composaient le codir à l’époque (eh oui, pas une minette à l’horizon…). Lequel d’entre nous se trouve encore à bord de ce codir aujourd’hui? No one. Lire plus

Tamalou ?

Un 16 août qui tombe un vendredi, c’est comme un cadeau tombé du ciel, une bénédiction, un présent formidable… Oui, enfin, on ne va pas en faire des caisses non plus mais je veux juste dire que c’est une belle occasion de réfléchir et/ou de s’attaquer à la belle idée qui traîne depuis quelque temps en attendant d’être bousculée. Me voilà donc… prêt à saisir l’occasion justement et de nous arrêter quelques instants pour parler TRAVAIL. Lire plus

What’s in it (social media) for me (HR)?

Je me souviens, il y a quelques longs mois déjà, comment mon ami Jean-Paul Gailly avait réagi lorsque j’annonçais un tout prochain billet d’humeur qui dévoilerait enfin la valeur ajoutée des média sociaux pour les top executives et plus précisément encore pour les RH : “Enfin, on va savoir…” nous disait-il, ce qui voulait dire en fait : “Viens mon coco, on t’attend de pied ferme…” Lire plus

Compétences & Crustacés (la fin des vacances…)

Naaan, ce n’est pas un billet d’humeur avant l’heure (fin du mois, pas avant et cela reste impossible d’allumer le moteur avant…). Petit point de situation parce que lundi prochain, vous allez pour la GRANDE majorité d’entre vous rentrer de vacances et redémarrer un nouveau cycle prometteur. Lire plus

PSFR176

PSFR176

Dossier N°176: Management à distance

Répartition géographique des équipes, projets transversaux qui se reconfigurent, télétravail…: les organisations de travail sont de plus en plus variées et voient le management à distance se répandre, voire se généraliser dans les entreprises. Quels en sont les avantages, les risques à gérer? Comment préparer les managers et les collaborateurs à ces nouvelles logiques? Réponses dans notre dossier, cas d’entreprises et partage de bonnes pratiques à l’appui. Lire plus

PSFR175

PSFR175

Dossier N°175: Formation

C’est une tendance claire: l’apprentissage prend progressivement le pas sur la formation dans les entreprises. Du training au learning, l’évolution est en marche, et même inéluctable. Audelà de la sémantique ou de l’effet de mode, que recouvre-t-elle concrètement? Qu’implique-t-elle comme changements de comportements chez les responsables RH et de la formation? Comment faire évoluer les dispositifs de formation en ce sens? Réponses dans notre dossier, cas d’entreprises à l’appui. Lire plus

The Great Escape – We Love People – Bilbao Sept 11-13, 2013

Choosing a theme such as « We Love People » in 2013, isn’t it pure provocation ? Yes, it is ! But do we seriously consider that economic growth will happen in the future without a sound and positive People Management strategy? Lire plus

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