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Rémunérations Alternatives en 2020, comment doper le salaire de vos travailleurs? Commandez sans tarder votre ouvrage de référence.

La problématique de la rémunération occupe une place centrale dans les relations entre employeur et travailleur. Aujourd’hui, les entreprises ne se limitent plus au paiement du salaire de base et proposent généralement un « package » composé d’une série d’avantages extralégaux. Découvrez les nouveautés 2020 en matière d’avantages extralégaux en vous procurant sans tarder l’édition 2020 de l’ouvrage de référence « Les Rémunérations Alternatives 2020 – Comment doper (le salaire) de vos collaborateurs? », proposé par Nathalie Wellemans. Lire plus

La technologie n’est pas neutre sur le plan de la diversité et de l’inclusion: le Forum Economique Mondial publie un guide à l’usage des dirigeants pour plus de justice sociale.

Les nouvelles technologies peuvent contribuer à créer des lieux de travail justes, équitables et diversifiés, selon le guide du Forum Économique Mondial Diversity, Equity and Inclusion 4.0 (Boîte à outils : diversité, équité et inclusion 4.0), publié cette semaine. Le Forum Économique Mondial veut en effet venir en aide aux dirigeants afin d’améliorer la diversité, l’équité et l’inclusion sur le lieu de travail post-COVID-19. Lire plus

125 métiers en pénurie identifiés en Région Wallonne: il faut sensibiliser et former davantage.

Le Forem vient de publier, pour 2020, la liste des fonctions critiques et des métiers en pénurie en Wallonie. Cette liste est constituée de 125 fonctions, dont 75 métiers sont considérés comme étant en pénurie de main d’œuvre. Comparée à celle de l’année dernière, cette liste comprend 25 métiers en plus. Parmi les nouveaux métiers, on retrouve plusieurs qui ont été mis à l’honneur tout au long de la crise du Covid 19 (aide-soignant, infirmier en soins généraux, médecin généraliste, pharmacien). L’année dernière, plus de 10.200 personnes se sont formées aux différents métiers en pénurie. Lire plus

Pas de redressement de l’emploi en vue avant 2022 suite à la crise du coronavirus.

Après la profonde récession de 2020, la croissance économique rebondirait nettement en 2021 et en 2022 selon le Bureau Fédéral du Plan. Elle renouerait ensuite avec une progression plus proche de la tendance. Mais cette reprise ne suffira sans doute pas à récupérer, à un horizon de cinq ans, le niveau d’activité économique qui aurait été possible sans la pandémie. Si ce scénario se confirme, il aura des conséquences sur l’emploi et le chômage. Les finances publiques, déjà fragiles sans cette crise, en sortiront encore davantage fragilisées. Lire plus

Evaluation des Objectifs de Développement Durable dans l’UE: des progrès notables partout sauf en matière d’égalité des genres et de changement climatique.

La Commission von der Leyen a fait de la durabilité une priorité politique primordiale pour son mandat. Tous les objectifs de développement durable (ODD) figurent dans une ou plusieurs des six grandes ambitions pour l’Europe, annoncées dans les orientations politiques, rendant tous les volets de travail et toutes les politiques et stratégies de la Commission propices à la réalisation des ODD. En décembre 2019, la Commission a présenté le « Pacte vert pour l’Europe » (European Green Deal), la nouvelle stratégie de croissance de l’UE. Lire plus

Autonomie, flexibilité et maîtrise du digital, les 3 critères essentiels des recruteurs pour entrer dans l’ère post-covid…

La crise du coronavirus a touché, économiquement et logistiquement, de nombreux secteurs et celui du recrutement ne fait pas exception. Parmi les nouvelles façons de travailler figureront sans doute les recherches d’emploi et candidatures à travers une évolution des critères de recrutement, tant du côté des candidats que des employeurs. Lors de la reprise du marché de l’emploi, le bureau de recrutement PageGroup constate une réelle évolution sur le marché belge. Lire plus

RH et TIC unies pour soutenir la pratique du télétravail post-confinement auprès de 80% de nos entreprises.

Une étude menée par Orange Belgium montre que près de 2 entreprises belges sur 3 modifieront profondément leur façon de travailler après la crise du coronavirus.Celle-ci a bouleversé le mode de fonctionnement des entreprises, mais tous ces changements vont-ils durer? Les bureaux à domicile, les visioconférences et l’attention accrue portée à la cybersécurité semblent s’inscrire dans la durée. Lire plus

Les indemnités d’incapacité de travail désormais fixées à 70% du salaire brut, à la grande satisfaction des organisations syndicales.

Les indemnités d’incapacité de travail vont être temporairement relevées à 70% du salaire brut (contre 60% auparavant) pour les bas et moyens revenus afin de s’aligner sur les indemnités de chômage temporaire majorées pour cause de coronavirus. Pour la FGTB, il s’agit de la fin d’une discrimination et le fruit d’une belle victoire syndicale. Lire plus

Dédoublement des compétences dès l’entrée sur le marché du travail: Attentia veut former ses stagiaires à la gestion du payroll ET au bien-être.

Cet été, Attentia donnera l’opportunité à 20 jeunes professionnels de décrocher un stage rémunéré et un contrat à durée indéterminée, de quoi lancer leur carrière. En dépit de la crise du coronavirus, la société continue d’investir expressément dans les jeunes talents. Attentia est l’un des premiers acteurs du marché à investir spécifiquement dans le Bien-être dans le cadre d’un programme de formation pour jeunes diplômés, une dimension qui prend encore plus d’importance en ces temps d’incertitude. Lire plus

Les travailleurs résignés face au New Normal sur le lieu de travail? La grande majorité semble accepter l’absence des contacts en face à face.

La crise du coronavirus a créé des conditions de travail exceptionnelles et chacun gère différemment le manque de contacts en face à face maintenant que tout se déroule le plus possible de manière digitale. Parmi les cinq « étapes du deuil » qui existent lors d’un changement soudain, c’est l’« acceptation » qui est la plus fréquente chez les employés belges. 85 pour cent des personnes interrogées ont indiqué tirer le meilleur parti de la nouvelle situation de travail sans collègues à proximité. Le nouvel équilibre exige une approche qui tienne compte des besoins des travailleurs. Lire plus

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