PSFR181

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Dossier n°181: R.O.I. IN HR

Mesurez la « rentabilité » de vos formations. Evaluations: stop ou encore? Le mesure du retour sur les investissements (ou return on investment) engagés dans les initiatives RH est-elle possible – voire nécessaire –, ou bien illusoire? Comment la mener? C’est ce qu’explore notre dossier avec un focus sur deux processus particuliers, la formation et l’évaluation.

L’ACTEUR

Maxime Prévot et Jean-Marie Van Bol (Ville de Namur)
Une capitale moderne, innovante, qui compte en Europe: c’est, pour Namur, l’ambition qu’exprime son bourgmestre Maxime Prévot. Dans cet esprit, la Ville s’est positionnée comme pilote pour lancer un Programme Stratégique Transversal, démarche novatrice de gouvernance locale. Visant à développer une culture de planification et d’évaluation, elle comporte un important volet RH. Regards croisés avec Maxime Prévot et Jean-Marie Van Bol, directeur général à la Ville de Namur.

LA GRANDE INTERVIEW

Bruno Wierzbicki (Inria)
Au pilotage des RH d’Inria, organisme public français de recherche dédié aux sciences et technologies du numérique, Bruno Wierzbicki est un DRH atypique. Ingénieur de formation, il a été, dans sa première vie professionnelle, pilote de chasse et officier dans l’armée de l’air. Un parcours qui a façonné l’exercice de son rôle de DRH, teinté de pragmatisme et de bon sens.

HORS-PISTE

Gestion de projet
« Notre entreprise, ce sont des communautés au travail »

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