Dossier N°199: Licenciements sensibles

Le dossier Peoplesphere de novembre est consacré au licenciement. Une étape hyper-sensible dans le parcours du collaborateur, évidemment… A la recherche donc des bonnes pratiques en la matière avec l’ambition de trouver les moyens de mettre ce moment à profit pour redynamiser la carrière des travailleurs et entretenir un profil d’employeur respectueux et responsable.

Coverstory

Michaël Dubois (Baxter)
Lorsqu’un géant de l’industrie pharmaceutique décide de réorganiser ses activités en les scindant, il se lance dans un projet complexe et potentiellement angoissant pour l’ensemble de ses 60.000 collaborateurs. Le groupe Baxter s’est lancé dans l’opération pour se consacrer d’une part aux produits médicaux sous sa marque d’origine et donner naissance à Baxalta qui gère les activités dans le secteur des Biosciences. L’usine de Lessines inaugurée en 1970 et comptant aujourd’hui 2.000 membres du personnel est directement concernée par cette décision qui marque une étape clé dans l’histoire du groupe. Quel est donc le rôle dévolu à son organisation RH afin de réussir cette transition en 12 mois à peine ?

People Company

IKEA
Quand le Groupe IKEA s’apprête à ouvrir un nouveau magasin, l’information ne passe jamais inaperçue. Alors que deux nouvelles adresses verront le jour prochainement en Belgique (Hasselt et Mons), le challenge en termes de recrutement, notamment, représente un enjeu de taille.
A titre d’exemple, alors que 350 postes étaient à pourvoir pour le nouveau magasin qui ouvrira début 21 à Mons, le groupe a enregistré pas moins de 18000 candidatures! On imagine aisément l’impact socio-­économique pour la région!

Opinion

Philosophie & Management
Quelle révolution économique et managériale déchaîne le principe de « commun » ?

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