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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘carrières’

Fins de carrière « en douceur »: les indemnités liées à la diminution de la charge de travail bientôt exonérées de cotisations sociales.

Sur proposition du ministre de l’Emploi Kris Peeters et de la ministre des Affaires sociales Maggie De Block, le Conseil des ministres a approuvé le 5 octobre dernier un projet d’arrêté royal qui vise à exclure de la notion de rémunération l’indemnité octroyée par les employeurs dans le cadre de l’allègement de la charge de travail pour les travailleurs âgés. Lire plus

Quels sont les objectifs ‘carrière’ des futurs diplômés? Les exigences salariales sont de retour au premier plan.

Universum publie aujourd’hui les résultats de son enquête carrière menée auprès de 8.129 étudiants en Belgique, de formation Master. En école ou université, de filière Business/Commerce ou Ingénierie/IT, ils nous dévoilent leurs priorités à court terme, leurs objectifs de carrière, secteurs d’activité préférés, et employeurs favoris. Les résultats confirment les doutes que nous avions émis quant aux différentes attentes générationnelles. Il n’est pas question ici d’une génération Z mobilisée en premier lieu par le sens. Avec la fin (provisoire) de la crise économique, les jeunes réaffirment des exigences financières en priorité. Lire plus

Concertation sociale: un premier bilan positif après 2 ans d’existence pour le Fonds Démographie du secteur de la chimie et des sciences de la vie.

Voici deux ans, la fédération essenscia et les partenaires sociaux créaient conjointement le Fonds Démographie. Depuis lors, celui-ci porte à son actif plusieurs centaines de mesures concrètes afin d’assurer que le travail reste réalisable pour plus de 45.000 employés dans 160 entreprises du secteur de la chimie et des sciences de la vie. A travers cette initiative innovante, le secteur veut ouvrir de nouvelles voies en matière de dialogue social dans le débat de société sur l’allongement des carrières et les défis démographiques. Dans l’industrie de la chimie et de la pharma, près d’un employé sur trois est âgé de plus de 50 ans. Pouvoir travailler de manière durable en restant motivé est donc une priorité absolue pour les partenaires sociaux. Lire plus

Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos modèles RH?

Un casse-tête, la gestion des carrières? Mais enfin… N’avions-nous pas convenu qu’il appartenait désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable? La thématique est-elle vide de sens pour autant ? Pouvons-nous renoncer à gérer les carrières puisque ce sont nos collaborateurs qui sont en charge de leur propre devenir? Nous ne le pensons pas. Les travailleurs vont fuir les entreprises si ces dernières ne prennent pas la pleine mesure des changements de société qui impactent forcément le monde du travail et donc, leur future carrière. Retrouvez ci-après l’introduction de notre dossier n°216 consacré à l'(im)possible gestion des carrières non linéaires. Lire plus

Le co-sourcing, une solution pratique pour l’allongement des carrières?

Le projet Expérience@Work a été lancé il y a près de deux ans. En février 2016 (dans l’édition n°201 de Peoplesphere), nous partagions l’ambition des membres fondateurs afin de stimuler l’emploi des seniors et l’utilisation optimale des compétences précieuses accumulées tout au long de la carrière. Depuis lors, une étude menée par l’Antwerp Management School semble confirmer la pertinence de l’approche, en tout cas dans le chef des travailleurs concernés, essentiellement néerlandophones jusqu’à présent. Lire plus

Peu de mouvements sur le marché de l’emploi en 2016: toute la différence entre les intentions et la réalité.

Le marché de l’emploi a semblé peu mobile en 2016. Même si le nombre de CDD qui ont pris fin est en augmentation, difficile de dire si ceux-ci ont généré des emplois durables ou pas. L’enquête proposée par Securex permet cependant de relever une nette différence entre la mobilité réelle des travailleurs et les intentions déclarées de ceux-ci. Ce qui veut dire? L’incertitude règne toujours en maître… Lire plus

La révolution des compétences est annoncée depuis Davos.

Depuis le Forum Economique mondial (WEF) de Davos, ManpowerGroup lance un appel à tous les acteurs du monde du travail et de la société en général afin de placer le concept de ‘learnability’ (capacité d’apprentissage) au centre des priorités. Lire plus

Suisse, Singapour, Royaume-Uni,… le top 3 des terres promises pour les talents.

Rendez-vous traditionnel en début d’année : l’INSEAD publie le Global Talent Competitiveness Index destiné à mesurer le degré d’attractivité des différents pays pour les meilleurs talents sur le marché. Grande stabilité au sommet de ce classement que la Suisse domine cette année encore. La Belgique se classe en 16ème position. Lire plus

« Les talents ont pris le pouvoir sur leurs carrières… mais ils ont besoin d’aide. »

Dans le cadre du dossier n°206 consacré à l’émergence des flexi-carrières et flexi-rôles dans l’organisation, notre équipe a tenté de répondre à plusieurs questions centrales : les freins à la flexibilité sont-ils l’expression d’un problème syndical ou de mentalité? Serons-nous demain tous des travailleurs multicartes? L’émergence des carrières non-linéaires est-elle une question générationnelle ou pas? Sébastien Delfosse, HR Director pour le groupe Manpower nous livre un regard acéré sur le sujet. Lire plus

Economie numérique : les impacts sur les salaires et les carrières

Les deux phénomènes de transformation du travail liés à la digitalisation sont en marche… L’automatisation et la préférence accordée au statut de travailleur freelance transforment progressivement le monde du travail que nous connaissons aujourd’hui. D’où l’importance de décoder ces mécanismes de transformations et d’en appeler à la conclusion rapide d’un « new deal » social avec les travailleurs concernés (voire avec tous les travailleurs…). Lire plus

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