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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘changement’

L’Intelligence Artificielle ne remplace pas l’humain, elle le transforme (et nous devrions nous en inquiéter…).

Nous adorons réfléchir et comprendre. Le bouleversement des activités RH, entre autres, suite à l’introduction de l’Intelligence Artificielle est en quelque sorte prévu. En soi, il est donc peu approprié de parler encore d’un bouleversement! Nous y avons consacré un dossier il y a près de 12 mois déjà pour constater, à nouveau que l’enjeu central sera certainement celui de la formation de nos équipes, une fois de plus. Lire plus

Workshop#2 consacré à la transformation digitale dans le secteur des soins de santé le 28 nov. 2017.

Dans la foulée de la session#1 qui s’est déroulée le 26 septembre dernier, nous poursuivons nos travaux de réflexion autour de la transformation digitale dans le secteur des soins de santé. L’innovation technologique entre autres va-t-elle permettre de résoudre la montée de la charge psycho-sociale dans nos établissements de soins ? Comment accompagner la mutation en cours de nos environnements de travail ? Envie de contribuer à l’élaboration de stratégies adaptées au secteur ? Rejoignez-nous le 28 novembre prochain (sur invitation uniquement)… Lire plus

Learning & Développement: horizontal ou vertical?

Parmi les arbitrages à mener lorsqu’il s’agit de soutenir le développement personnel dans l’entreprise figure le choix entre l’acquisition des compétences-métier qui permettent de se spécialiser dans la fonction et celle des compétences dites managériales (soft skills e.a.) qui permettent d’exercer un nouveau leadership. Bien sûr dans un monde idéal, nous n’aurions pas à choisir… Mais dans la réalité, nos moyens sont limités et les attentes des travailleurs s’avèrent parfois surprenantes. Comment décider dès lors entre deux dynamiques de développement : horizontale ou verticale ?

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L’innovation frugale, un projet humain avant tout

La frugalité dans le processus d’innovation est en train de gagner les grands groupes et est assimilée aujourd’hui à une véritable révolution culturelle. Principe simple : faire mieux avec moins. Présenté de la sorte, cela sonne comme du lean management. Patrick Arnoux explique sur le site du Nouvel économiste les principes de l’innovation frugale, basée entre autres sur la lecture d’un ouvrage de référence en la matière, publié cette année par Navi Radjou et Jaideep Prabhu. Lire plus

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