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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘comité de direction’

« L’ego n’a plus sa place dans la salle d’un comité exécutif moderne. »

Du vrai leadership ! Voilà ce que revendiquent les jeunes leaders qui auront certainement à coeur de réinventer la gouvernance des entreprises. Selon une étude menée sur plusieurs années par Heidrick & Struggels auprès d’une centaine de cadres sup’ (entre 35 et 49 ans), les membres des comités exécutifs et conseils d’administration devront maîtriser demain de nouvelles aptitudes allant de la disruption à la digitalisation, en passant par la fine compréhension des interactions humaines. Lire plus

Egofight ou pour quelles raisons les comités de direction freinent la croissance des entreprises.

Et si le principal écueil auquel nos organisations doivent faire face au quotidien se trouvait au sommet de la pyramide? En guise d’humeur de votre Peoplesphere n°207, quelques lignes de réflexions au sujet des luttes intestines qui entravent la profitabilité des entreprises. Lire plus

Egalité des genres : les quotas imposés au niveau des conseils d’administration fonctionnent.

Il reste un an pour les entreprises cotées et les entreprises publiques pour se mettre en conformité. La loi du 28 juillet 2011 sera alors d’application. L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes dresse le bilan. Si l’approche contraignante semble fonctionner : le nombre de femmes au sein des conseils d’administration a plus que doublé en 8 ans passant de 8,2% en 2008 à 21,6% en 2016, l’étude montre que seulement 38,7% des entreprises ont atteint le quota légal. L’Institut pointe également la faible présence des femmes au sein des comités de direction. Lire plus

PSFR200

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Dossier N°200: Les CEO aiment le People Management

A la rencontre des CEO qui fondent leur stratégie sur le People Management… L’édition n°200 de Peoplesphere vous aide à comprendre les attentes de nos patrons en matière de People Management. Elle vous donne les outils pour convaincre vos comités de direction à mettre l’humain au premier rang des priorités de l’entreprise. Lire plus

Mode d’emploi pour convaincre le comité de direction d’investir en People Management

Une grande ambition. Voilà ce qui nous animait au moment de concevoir le n°200 de votre Peoplesphere. Objectif du dossier : en premier lieu, comprendre les motivations des CEO qui sont aujourd’hui de plus en plus ‘People Minded’. Ensuite, il s’agit de fournir aux professionnels RH et responsables opérationnels les outils qui leur permettront de convaincre leurs patrons et leurs comités de direction de la nécessité absolue d’investir en matière de People Management. Voici en bref les enjeux du dossier n°200 de Peoplesphere, à lire sans modération! Lire plus

Les femmes mieux représentées dans les conseils d’administration, pas dans les comités de direction.

La politique des quotas fonctionne. C’est la première conclusion tirée par l’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes qui dresse un premier bilan de la mise en œuvre de la loi du 28 juillet 2011 relative à la présence des femmes dans les conseils d’administration des entreprises cotées en bourse et des entreprises publiques autonomes. Par contre, les comités de direction restent très peu paritaires… Lire plus

RH Ninja…

Comme tous les parallélismes, celui qui suit ne vaudra que par la pertinence que vous voudrez bien lui accorder. Si les fonctions RH et Finance éprouvent toujours autant de difficultés à s’entendre, c’est parce que le manager RH est un Ninja tandis que le manager financier est un Samourai. Démonstration. On se détend et on sourit (un peu)… – Humeur parue dans Peoplesphere n°196 (juin 2015) Lire plus

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