À l’ouverture de la 114e Conférence internationale du Travail, le directeur de l’OIT, Gilbert F. Houngbo, appelle à une approche de l’intelligence artificielle centrée sur l’humain et à davantage de justice sociale dans un contexte d’incertitude mondiale croissante. « L’avenir du travail ne sera pas déterminé par la technologie seule ». Lire plus
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Compétences recherchées en IA: les recruteurs vont déjà plus loin que l’expertise technique et recherchent le sens critique.
Personne n’a échappé à la montée fulgurante de l’IA dans notre quotidien. Tout particulièrement sur le lieu de travail, employeurs et employés ne peuvent progressivement plus s’en passer. D’après le spécialiste du recrutement Robert Half, un fossé crucial est en train de se creuser entre ceux qui utilisent l’IA et ceux qui la comprennent réellement et l’utilisent judicieusement. Lire plus
IA et emploi en Wallonie: une technologie de rupture aux effets économiques encore incertains.
L’IWEPS a publié en avril dernier son 11ᵉ cahier prospectif consacré à l’intelligence artificielle. L’étude analyse ses impacts potentiels sur les emplois en Wallonie, ainsi que sur la productivité et la croissance. Elle propose également une estimation de l’exposition des métiers à l’IA et met en évidence les principaux enjeux économiques et sociétaux. Lire plus
Les pièges de l’Intelligence Artificielle dans le secteur du recrutement: comment identifier les compétences réelles dans les CV générés par l’IA?
Alors qu’un nombre grandissant de demandeurs d’emploi ont recours aux outils d’IA pour optimiser leur CV et leurs candidatures, les employeurs sont confrontés à un défi accru pour distinguer les compétences réelles des informations générées par l’intelligence artificielle. L’IA générative complexifie donc progressivement le processus d’embauche. Lire plus
Impact de l’IA sur les RH: repenser la charge de travail, les talents et l’expérience des collaborateurs.
Lorsque l’IA prend en charge les tâches simples, ce sont souvent les tâches plus complexes qui restent à accomplir. Les organisations qui ne s’adaptent pas à cette évolution risquent de voir la charge de travail s’alourdir, tandis que l’afflux de nouveaux talents se trouve compromis. Selon Maryann Abbajay, directrice des recettes chez SAP SuccessFactors, cet impact de l’IA sur l’organisation du travail ne fait pas l’objet d’une attention suffisante. Lire plus
Un travailleur sur cinq dans notre pays a suivi au moins une formation à l’IA au cours de l’année écoulée.
Environ une entreprise sur trois dans notre pays (32%) offre à ses travailleurs la possibilité de suivre une formation à l’IA. Ce chiffre est supérieur de près de 15% à celui de l’année précédente, malgré la suppression de l’obligation européenne de proposer des formations sur l’IA. Dans l’ensemble, un travailleur sur cinq dans notre pays a suivi au moins une formation à l’IA au cours de l’année écoulée. Lire plus
Le décalage est bien réel entre les qualités des dirigeants et ce que veulent vraiment les employés.
Une nouvelle étude mondiale menée par Hogan Assessments révèle que les caractéristiques et les comportements les plus fréquemment observés chez les cadres ne correspondent pas aux qualités que les employés disent attendre de leurs dirigeants, mettant en évidence un écart significatif dans la manière dont les organisations identifient et récompensent le leadership. Lire plus
L’IA peut aussi générer de nouveaux emplois: le nombre de formateurs en Intelligence Artificielle est en train d’exploser.
Alors que l’on met souvent en garde contre le fait que l’intelligence artificielle pourrait supprimer des emplois, en particulier pour les profils juniors, une nouvelle étude de la plateforme tout-en-un de payroll et de gestion RH Deel montre que l’IA crée également de nombreuses nouvelles fonctions. Certaines ont même connu une croissance spectaculaire au cours de l’année écoulée. Le rôle d’AI trainer, chargé d’entraîner, corriger et améliorer les modèles d’IA, est celui qui a connu la croissance la plus rapide au niveau mondial sur la plateforme. Lire plus
Les équipes RH identifient les compétences nécessaires pour les deux prochaines années. Reste à motiver tous les travailleurs à apprendre…
Six travailleurs belges sur dix déclarent être motivés à apprendre et à évoluer dans leur travail, tandis que 40% ne sont pas enthousiastes à l’idée de développer de nouvelles compétences. Cela crée un important écart en matière d’apprentissage pour les employeurs, d’autant plus que la plupart des professionnels RH belges (56%) ont déjà une vision claire des compétences dont leur organisation aura besoin dans les deux prochaines années. Lire plus
Près de 16.000 chercheurs d’emploi formés à Bruxelles en 2025.
15.909 chercheurs d’emploi ont été formés par Bruxelles Formation et ses partenaires, ce qui représente une augmentation de 1,5% par rapport à 2024 (hors Stage first). Les chiffres 2025 sont restés stables malgré un contexte difficile marqué par la réforme du marché du travail et un budget en douzièmes provisoires. Lire plus

3 juin 2026


