28 mars 2023 
Une étude récente menée par Salesforce auprès de plus de 11.000 employés dans 11 pays montre que la grande majorité (84%) d’entre eux pense qu’il est plus important d’avoir des compétences que d’avoir un diplôme ou des qualifications pour un emploi. Ils savent que les compétences en IA et les autres connaissances numériques deviennent chaque jour plus essentielles et ont dès lors besoin d’une formation adaptée dans ce domaine. Il est également frappant de constater que six employés sur dix dans le monde se réjouissent de pouvoir utiliser l’IA générative, soit plus que ceux craignant que la technologie ne les remplace. Lire plus
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Semaine européenne de l’Intelligence Artificielle: les nouveaux métiers et l’avenir des emplois sont également au programme.
Depuis ce lundi 27 mars et jusqu’à ce vendredi 31 se déroule la Semaine européenne de l’Intelligence Artificielle. Celle-ci vise à appréhender de nombreuses questions en vue de dessiner la perspective d’une convergence des technologies pour construire ensemble un avenir inclusif et désirable. Lire plus
Robotisation de nos entreprises industrielles: la formation et le manque de compétences internes restent les plus grands obstacles.
Ces dernières années, les entreprises belges ont largement investi dans l’automatisation et la digitalisation de leurs processus de production. Selon les chiffres de l’International Federation of Robotics (IFR), plus de 10.300 robots ont d’ores et déjà été installés en Belgique, ce qui a permis à notre pays d’occuper une belle 15e place en 2022, avec une densité de robots de 198 pour 10.000 employés, en comparaison à une moyenne mondiale de 141. Lire plus
Automatisation et perte d’emploi: les employés sous-estiment le risque de voir leurs fonctions disparaître à l’avenir.
Selon une nouvelle étude de l’IÉSEG School of Management, les « amortisseurs d’anxiété » réduisent la peur des employés de perdre leur emploi, ce qui les rend moins enclins à développer de nouvelles compétences. Les auteurs expliquent que certaines croyances – comme notre propre estime de soi – sont étroitement liées à notre travail. L’automatisation soulève des questions quant à leur validité pour l’avenir. Lire plus
Le métavers : de l’engouement à l’outil RH.
Le métavers est un univers virtuel auquel toute personne peut accéder en utilisant (notamment) la réalité augmentée et la réalité virtuelle. Les individus peuvent se rencontrer dans le métavers par l’intermédiaire de leur avatar, quel que soit leur emplacement physique. Suite au lancement de ChatGPT-3 en novembre dernier, l’attention se porte désormais davantage sur l’adoption à grande échelle de l’intelligence artificielle (IA), qui peut déjà avoir un impact majeur à court terme. Or, selon nous, le projet du métavers ne doit pas pour autant être perdu de vue. Le métavers offre en effet de nombreuses possibilités aux entreprises, et pas seulement d’un point de vue purement économique. Dans cet article, nous passons en revue quelques possibilités d’application à la portée de tous, que les professionnels des ressources humaines peuvent d’ores et déjà mettre en œuvre. Lire plus
Prudence et pénuries… Les employeurs confrontés à la fois au ralentissement économique et au manque de profils qualifiés.
Selon le Baromètre de l’emploi de ManpowerGroup publié ce jour, les employeurs belges prévoient de ralentir le rythme des embauches au cours du prochain trimestre. En effet, sur les 510 employeurs sondés fin janvier par ManpowerGroup, 36% prévoient d’augmenter leurs effectifs d’ici la fin du mois de juin 2023, tandis que 18% d’entre eux prévoient de les réduire. 43% des employeurs interrogés n’anticipent aucun changement. Lire plus
Le secteur public veut mieux valoriser l’expérience des personnes qui veulent rejoindre la fonction publique fédérale.
Sur proposition de la ministre de la Fonction publique Petra De Sutter, le Conseil des ministres a approuvé un projet d’arrêté royal concernant la valorisation de l’expérience des personnes souhaitant travailler au sein de la fonction publique fédérale. Lire plus
Les prévisions de récession n’ont – pour le moment – pas d’impact négatif sur les investissements en formation.
En 2023 également, le développement et la rétention des connaissances restent d’une importance stratégique pour plus de neuf entreprises belges sur dix. Malgré la récession imminente, ils maintiendront leur budget de formation au moins au même niveau (51 %) ou l’augmenteront (42 %) en 2023. Cependant, plus de la moitié (54%) envisagent des alternatives, comme l’apprentissage numérique. En effet, 60% indiquent que la formation du personnel n’est pas rentable, 40% trouvent l’impact difficile à mesurer. L’apprentissage numérique devrait stimuler la productivité interne (49%) et améliorer l’engagement des employés (51%). Lire plus
Formation continue: une réalité concrète pour 51% des travailleurs, malgré les écarts entre grandes et petites entreprises.
En 2020, 51% des salariés ont suivi une formation professionnelle continue. Il s’agit de formations financées au moins partiellement par l’employeur et visant à accroître les compétences du salarié. C’est ce que révèlent les nouveaux résultats de l’enquête sur la formation professionnelle continue réalisée par Statbel, l’office belge de statistique, auprès de plus de 3.000 entreprises belges. Lire plus
Editorial – Développer les Soft Skills, la solution miracle?
Notre entreprise vit une transformation digitale compliquée? Il faut absolument acquérir des Soft Skills au sein des équipes pour assurer l’appropriation et adhérer au changement
La réponse aux pénuries de main d’oeuvre peut-elle venir de l’insertion des jeunes peu formés et de personnes en décrochage du marché de l’emploi? Cela passe nécessairement par l’acquisition des Soft Skills afin de réussir leurs premiers pas au travail.
La problématique d’allongement des carrières et de reconversion des travailleurs âgés nécessite d’ouvrir les seniors à de nouveaux métiers? Priorité à l’acquisition des Soft Skills en vue d’entrer de plein pied dans l’ère de l’intelligence collective…
Bref, face aux défis RH qui se multiplient, la carte de la formation aux Soft Skills est brandie comme étant la solution miracle.
Attention cependant à ne pas fabriquer en masse de bons collaborateurs drillés aux Soft Skills et définitivement incapables de déployer de bonnes vieilles compétences concrètes. A force de développer le savoir-être, nous pourrions risquer de perdre l’essentiel: le savoir faire. Lire plus
