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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘développement’

La Mutualité Chrétienne propose à ses collaborateurs une reconversion professionnelle vers le secteur IT via la ‘Java Academy’ organisée par une start-up.

La reconversion interne, une solution pour de nombreuses offres d’emploi IT? La Mutualité Chrétienne s’affiche comme le premier client de Switchfully, une spin-off du fournisseur de services technologiques Cegeka. Celle-ci veut devenir un nouveau partenaire à destination des entreprises qui rencontrent des difficultés à trouver les bons candidats IT. Lire plus

Les entreprises peuvent maximiser les atouts stratégiques de la formation.

Le monde change, rapidement… et les entreprises doivent constamment s’adapter.  Dans ce contexte, développer les compétences des collaborateurs est indispensable pour assurer la compétitivité.  Les partenaires sociaux ont signé en juillet la convention collective de travail et ont à nouveau souligné l’importance de la formation. Lire plus

Learning Award 2018 by Epsilon : appel aux projets novateurs sur le thème ‘Ceci n’est pas une formation’.

Le ‘Learning Award’ by Epsilon sera à nouveau décerné lors de 29ème HRM Night© le 22 mars 2018! Parce que le partage, l’échange et la mise en lumière de ce type de projets en matière de “Learning & Development” sont des objectifs poursuivis par le Groupe Epsilon asbl, le “Learning Award 2018” constitue une très belle occasion de valoriser vos actions et vos équipes. Lire plus

L’innovation au profit d’un nombre de + en + important de formateurs francophones.

Un rendez-vous indispensable désormais dans l’agenda des formateurs. Pour la première fois, les Estivales de FormaForm ont été organisées sur 4 villes différentes. Elles présentent un bilan quasi parfait avec 1350 participants réunis au cours des deux dernières semaines d’août, soit 200 de plus que l’année dernière. Qualitativement, les Estivales ont permis de mettre en évidence les innovations concoctées par l’équipe au service des formateurs de Bruxelles Formation, de l’IFAPME et du Forem. Un article à lire dans votre Peoplesphere n°213. Lire plus

Bien-être et Travail – Comment lever les dernières contradictions ? Participez à notre session d’échanges du secteur Social Profit le 21/02 à Bruxelles.

Rendez-vous comme annoncé ce 21 février prochain dès 9h à Bruxelles (IHECS) afin de travailler ensemble sur les stratégies et moyens permettant de dépasser les contradictions nombreuses entre le bien-être de nos collaborateurs et la réalité quotidienne au sein de nos organisations. Lire plus

Lancement du premier programme de formation dédié à la Transformation Digitale à l’ICHEC

ICHEC Formation Continue propose aux entreprises de les accompagner sur le chemin difficile de la transformation digitale. Nouveaux comportements, nouveaux outils, nouvelles technologies… Des métiers et des entreprises disparaissent. Sur base de ce constat, l’ICHEC propose un programme transversal à destination des managers. Lire plus

Participez à l’enquête ManpowerGroup : Soft Skills for Talent 2016

Les compétences en matière de savoir-être sont sans doute au centre de vos préoccupations. Futurskill, la nouvelle marque de ManpowerGroup active dans le domaine de la formation, souhaite identifier quels sont les principaux soft skills que devraient posséder les travailleurs aujourd’hui. Lire plus

Employabilité : un énorme malentendu?

Les CEO’s belges se félicitent de l’employabilité de leurs effectifs. Dans le même temps, les travailleurs accordent un score ‘insuffisant’ à leur employeur lorsqu’il s’agit d’évaluer leurs efforts visant à construire l’employabilité durable de leurs collaborateurs. Qui dit vrai? Lire plus

Learning & Développement: horizontal ou vertical?

Parmi les arbitrages à mener lorsqu’il s’agit de soutenir le développement personnel dans l’entreprise figure le choix entre l’acquisition des compétences-métier qui permettent de se spécialiser dans la fonction et celle des compétences dites managériales (soft skills e.a.) qui permettent d’exercer un nouveau leadership. Bien sûr dans un monde idéal, nous n’aurions pas à choisir… Mais dans la réalité, nos moyens sont limités et les attentes des travailleurs s’avèrent parfois surprenantes. Comment décider dès lors entre deux dynamiques de développement : horizontale ou verticale ?

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