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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘flexibilité’

L’entreprise ne dort jamais ! (Mais pense-t-elle à se reposer parfois ?)

24 heures sur 24, 7 jours sur 7… L’étalement des plages horaires pendant lesquelles l’entreprise est sollicitée a sans doute atteint son sommet. Les clients et partenaires veulent des réponses rapides, pour ne pas dire ‘immédiates’, quel que soit le caractère d’urgence réel de leurs demandes. Et nos entreprises se sont progressivement adaptées à la situation en développant leur flexibilité et leur capacité de réaction en temps réel. Voici les enjeux identifiés pour le dossier n°211 de Peoplesphere. Lire plus

Les adaptations du projet de loi « Travail faisable et maniable », acte II.

Lors du Conseil des Ministres de ce 16 décembre, et sur proposition du ministre de l’Emploi Kris Peeters, l’avant-projet de loi concernant le travail faisable et maniable a été adapté à l’avis du Conseil d’Etat et validé par le gouvernement. Pour rappel, celui-ci exécute les réformes structurelles du marché du travail approuvées le 9 avril 2016. Prochaine étape dès signature par le Roi: le dépôt devant la Chambre des représentants pour le vote parlementaire. Lire plus

Le travail à temps partiel de plus en plus jeune et masculin.

La progression du temps partiel entre les années 2008 et 2015 est remarquable. Actuellement, près d’un tiers des travailleurs sont entrés dans ce régime, contre 25% en 2008. Tendance notable, relevée par l’analyse des données d’un secrétariat social : le travail à temps partiel est surtout très fréquent chez les jeunes et les travailleurs plus âgés. Quelque 41% des travailleurs de moins de 25 ans travaillent à temps partiel. À partir de 55 ans, près de la moitié des employés travaillent à temps partiel. Enfin, l’augmentation du nombre d’hommes occupés à temps partiel est significative, elle aussi. Lire plus

L’OIT souligne l’impact négatif des contrats de travail atypiques pour toutes les parties concernées.

L’Organisation Internationale du Travail (OIT) vient de publier un rapport relatif aux formes atypiques d’emploi (FAE) qui regroupent les formules de collaboration temporaires, à temps partiel, intérimaires voire indépendantes… Elle prône une révision urgente des normes réglementaires afin d’améliorer la qualité de ces emplois atypiques. Lire plus

La nouvelle économie entre dans l’ère du transfert : attention à la précarisation.

La transformation de notre économie challenge les formes traditionnelles de nos relations et contrats de travail. L’article rédigé par Anthony Hussenot, Maître de conférences en théories des organisations et management, Université Paris Dauphine – PSL, nous explique comment le recours aux travailleurs indépendants, en nette croissance, impacte la gestion quotidienne dont le management des processus RH bien entendu. Lire plus

Pro-famille et contre le télétravail : les employeurs partagés face aux facilités demandées par leurs collaborateurs.

Un de nos principaux secrétariats sociaux vient de se pencher sur la souplesse des employeurs – essentiellement petites et moyennes entreprises – vis-à-vis des besoins en flexibilité de leurs travailleurs. Pas de souci pour accepter des horaires flexibles pour des raisons familiales, mais attention… Lire plus

L’instabilité récurrente, une réalité qui s’installe sur le marché du travail.

Une analyse récente menée par France Stratégie souligne la montée du phénomène d’instabilité récurrente dans les carrières professionnelles. Un nouveau concept ? Pas vraiment, une nouvelle réalité qui met en évidence la transformation forcée des transitions professionnelles vécues par les travailleurs. Lire plus

Petit-déjeuner RH de l’ADP Liège le 14 octobre : le projet de Loi Peeters sous la loupe.

Le prochain « Petit Déjeuner RH » organisé par l’ADP Liège se tiendra le vendredi 14 octobre 2016 de 8h à 10h (Aéroport de Liège). Au menu de cette nouvelle rencontre, soutenue par Peoplesphere et les partenaires de l’ADP Liège: « Le projet de Loi Peeters : de quoi parle-t-on vraiment? », dans la continuité de notre dossier n°206. Lire plus

« Les talents ont pris le pouvoir sur leurs carrières… mais ils ont besoin d’aide. »

Dans le cadre du dossier n°206 consacré à l’émergence des flexi-carrières et flexi-rôles dans l’organisation, notre équipe a tenté de répondre à plusieurs questions centrales : les freins à la flexibilité sont-ils l’expression d’un problème syndical ou de mentalité? Serons-nous demain tous des travailleurs multicartes? L’émergence des carrières non-linéaires est-elle une question générationnelle ou pas? Sébastien Delfosse, HR Director pour le groupe Manpower nous livre un regard acéré sur le sujet. Lire plus

Dossier Flexi-carrières : lever les dernières limites…

Il devient de plus en plus difficile de s’entendre sur le concept de la flexibilité. Comme le souligne Denis Pennel dans notre dossier n°206, il signifie tout autre chose en fonction de notre position dans l’organisation. Le travailleur veut une adaptabilité extrême (jusqu’à une certaine forme d’individualisation) de ses conditions de travail; l’employeur souhaite quant à lui pouvoir ajuster la disponibilité et l’allocation de ses effectifs en fonction des besoins de ses clients. Légitime de part et d’autre. Lire plus

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