4 septembre 2023 
Il reste encore 30 jours avant la date limite d’information sur le droit à la formation de chaque travailleur dans les organisations de plus de 10 travailleurs. Pourtant, un travailleur belge sur trois (34%) déclare ne pas avoir besoin de formation. Ce qui n’est pas une exception en Europe. En outre, près d’un travailleur belge sur trois (29%) a besoin de 3 à 5 jours de formation par an et un quart (27%) souhaite au moins six jours par an. La majorité (64%) déclare apprendre sur le tas. Lire plus
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Retour à l’école – 7 sujets à inscrire à l’agenda des professionnels RH.
Maintenant que les vacances d’été touchent à leur fin, il est important pour les professionnels des RH de concentrer leur attention sur les sujets liés au droit du travail qui doivent figurer à l’ordre du jour pour la fin de cette année et le début de l’année prochaine. Dans cet article, nous attirons l’attention sur quelques obligations et points d’attention cruciaux à cet égard. Lire plus
Gaming & Recrutement: les compétences acquises via les jeux vidéo intéressent de plus en plus les employeurs.
Selon une enquête de ManpowerGroup, les adeptes de jeux vidéos et d’e-sport, ont tout intérêt à inclure leur expérience de ‘gamer’ dans leur cv. En effet, 53% des 510 employeurs belges interrogés par le spécialiste des ressources humaines déclarent prendre en compte les compétences acquises à travers les jeux vidéo lors du processus de recrutement. Lire plus
Editorial – La tentation du grand retour: les employeurs prêts à accueillir les salariés boomerang qui veulent ‘rentrer à la maison’?
Partir, puis revenir chez son ancien employeur… Ce n’est plus exclu, alors que cela nous semblait rarement envisageable il y a peu de temps encore. Quitter son employeur donne en effet naissance à un mélange d’incompréhension et de vexation. Comment est-il possible qu’un employé puisse décider d’aller voir ailleurs? Plus tard encore, il faut avoir une sacrée audace pour oser croire que les portes vont se rouvrir en cas de retour. Non mais… Attention… Aujourd’hui, les salariés boomerang sont parmi nous. Pas un hasard compte tenu du nombre d’entreprises qui luttent pour attirer et garder les talents, y compris ceux qui leur ont tourné le dos à l’occasion d’un moment d’égarement. Les accueillir comme il se doit, cela se prépare forcément. Avec une exigence absolue de positivité. Lire plus
Les métiers du sport constituent aujourd’hui un des secteurs présentant un des meilleurs taux de croissance de l’emploi.
En 2022, 1,51 million de personnes étaient employées dans le secteur du sport dans l’ UE, soit 0,8% de l’emploi total. Cela représente une augmentation de 10,9% du nombre de personnes employées dans le secteur du sport par rapport à 2021 (1,36 million). Le secteur sportif comprend les activités économiques et les professions telles que les équipes sportives et les clubs, les entraîneurs, les athlètes indépendants, les centres de remise en forme et les activités de promotion et de gestion d’événements sportifs. Lire plus
Recrutement des dirigeants en 2023: Les soft skills restent sous-estimées par rapport aux compétences plus traditionnelles.
Après quelques années d’instabilité économique, les entreprises se concentrent désormais sur la stabilisation et la croissance de leurs modèles, marchés et chaînes d’approvisionnement. Afin de favoriser la croissance en 2023, les exigences envers les dirigeants d’entreprise sont différentes. Les « soft skills » (ou compétences non-techniques, en français), autrefois considérées comme facultatives, évoluent vers des compétences essentielles et pertinentes. Cependant, il reste encore beaucoup de travail à faire : ainsi, 1 conseil d’administration sur 3 affirme que la réflexion stratégique est importante, alors que moins d’1 sur 5 considère l’écoute active comme une compétence essentielle pour un leader, selon le Boardroom Navigator 2023 de Robert Half. Lire plus
Les avantages extra-légaux se généralisent dans les PME mais les travailleurs n’y ont pas encore la possibilité de faire leur choix.
Si les PME sont de plus en plus nombreuses à offrir des avantages extralégaux, les travailleurs de trois PME sur quatre ne sont pas encore en mesure de choisir ceux dont ils souhaitent bénéficier. Les chèques-repas, les écochèques et les formations sont les avantages les plus fréquemment accordés dans les PME belges. Autre observation : les PME évaluent de plus en plus le bien-être mental de leurs travailleurs. Lire plus
La Région bruxelloise confrontée elle aussi aux métiers en pénurie: 25.000 postes vacants à combler dans des secteurs identifiés depuis longtemps.
Maçon, barman, chauffeur poids lourds, ascensoriste, cuisinier, gestionnaire de réseau… Chaque année, la liste des métiers qui recrutent reste la même. Or si une série de postes ne peuvent être pourvus, cela impacte négativement notre économie. C’est pourquoi, la Région bruxelloise a réuni l’ensemble des acteurs publics et privés pour écrire sa feuille de route pour lutter contre les métiers en pénurie. Lire plus
Bruxelles veut atteindre le plein emploi d’ici 2030 grâce à la Stratégie Qualification Emploi.
Sur proposition du Ministre bruxellois de l’Emploi, Bernard Clerfayt, le gouvernement a approuvé en 1ère lecture, la Stratégie Qualification Emploi. Renforcer la maitrise des langues, développer la formation en entreprise, instaurer des partenariats durables entre les écoles et les entreprises…La stratégie ambitionne d’améliorer le niveau de compétences des Bruxellois pour leur permettre de se rapprocher du marché de l’emploi. Lire plus
Editorial – C’est pas le moment de rater l’onboarding des étudiants jobistes… (les pénuries de talents sont là pour durer).
Avec les doux mois d’été vient le temps des vacances mais aussi celui des students en quête de quelques euros bienvenus avant la rentrée. Cette année particulièrement, en situation d’ultra pénurie des talents, le recrutement des étudiants est sans doute plus stratégique que jamais. Il s’agit non seulement d’offrir une première expérience professionnelle à nos petit.e.s chéri.e.s mais aussi de trouver des pépites avant même qu’elles ne soient lâchées dans la jungle concurrentielle du marché de l’emploi. Nous serions donc bien inspirés de ’soigner’ l’accueil et le suivi de nos collaborateurs students, d’autant que ces derniers seront durablement impitoyables si cette première expérience n’est pas à la hauteur de leurs (grandes) espérances. Lire plus
