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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘génération Y’

Les normes sont-elles en train de s’estomper quant à la corruption en entreprise?

La quinzième édition de l’étude menée par EY, intitulée EMEIA Fraud Survey, a de quoi inquiéter. Elle conclut à une forme de détachement de la part de nos travailleurs vis-à-vis de possibles pratiques contraires à l’éthique au sein de l’entreprise ne préoccupent guère les travailleurs belges. Conséquence de l’instabilité politique et économique? Tous les moyens seraient-ils bons pour survivre? Lire plus

Génération Y : devenir manager n’est pas un objectif de carrière.

Dans le cadre de son étude mondiale ‘Génération Y et Travail’ menée auprès de 19 000 jeunes de cette génération dans 25 pays, ManpowerGroup s’est penché sur le volet ‘carrière’ des Millenials. Conclusion : à travers le monde, les fonctions de management et de leadership ne figurent pas au nombre des priorités de la Génération Y. Lire plus

Nouvelles technologies & travail : le fossé se creuse entre salariés et employeurs.

L’étude « Future Workforce 2016 », proposée par Dell et Intel, deux acteurs forts du secteur de l’informatique, identifie la façon dont les environnements de travail modernes évoluent sous l’effet de l’adoption des nouvelles technologies. Il en ressort que près de la moitié des salariés européennes estiment que leur employeur n’utilise pas efficacement les dernières avancées technologiques. Lire plus

« Les talents ont pris le pouvoir sur leurs carrières… mais ils ont besoin d’aide. »

Dans le cadre du dossier n°206 consacré à l’émergence des flexi-carrières et flexi-rôles dans l’organisation, notre équipe a tenté de répondre à plusieurs questions centrales : les freins à la flexibilité sont-ils l’expression d’un problème syndical ou de mentalité? Serons-nous demain tous des travailleurs multicartes? L’émergence des carrières non-linéaires est-elle une question générationnelle ou pas? Sébastien Delfosse, HR Director pour le groupe Manpower nous livre un regard acéré sur le sujet. Lire plus

Stress : la génération Y victime de ses propres mauvaises habitudes

La génération Y, dite des ‘Millennials’ est en quête d’un équilibre privé/professionnel menacé par les évolutions technologiques et l’accélération des cycles économiques. Elle a cependant développé des habitudes / comportements sur le lieu de travail qui nuisent manifestement à son épanouissement. Lire plus

Les jeunes patrons et entrepreneurs veulent le progrès social et le bonheur de leurs collaborateurs

Travailler pour vivre, et non vivre pour travailler. Voici le résumé d’une nouvelle étude menée à l’échelon mondial et  révélant les ambitions et les comportements professionnels des jeunes entrepreneurs de la Génération Y. Cette étude mondiale menée par Sage examine les motivations et les profils des jeunes entrepreneurs en Belgique ainsi que dans 15 autres pays. Lire plus

La Génération Y prête à travailler plus longtemps… sous conditions.

D’ici 2020, pas moins de 35% de la population active mondiale sera issue de la génération Y, ou génération du millénaire (les ‘millennials’). ManpowerGroup a étudié la relation entre les employeurs et les représentants de la génération Y. Plus de 19.000 ‘millennials’ et 1.500 employeurs de 25 pays, dont la Belgique, ont été interrogés. Lire plus

La génération Y, prête à accepter un faible niveau de revenus ?

Une étude, révélée la semaine dernière par le quotidien britannique The Guardian, montre que la fameuse génération Y fait face à une diminution nette de ses revenus, parfois commencée avant même la crise de 2008. Les commentaires et observations de Denis Pennel face à une réalité matérielle qui pose question. Lire plus

Les micro-pauses doivent-elles être intégrées dans l’organisation du travail?

La principale différence réelle entre les générations qui se cotoient aujourd’hui au travail concerne l’organisation de la journée de boulot. Les attentes vis-à-vis de l’entreprise restent très stables quelle que soit la génération concernée. Par contre, les horaires et l’organisation journalière doivent répondre à de nouveaux impératifs. Exemple flagrant: les micro-pauses que les millenials s’accordent à de (très) nombreuses reprises au cours de la journée. Lire plus

Les Millennials (Gén.Y) plus fidèles à leur entreprise que leurs aînés

Dès leur arrivée sur le marché du travail, les représentants de la génération Y ont été dépeints comme de vils mercenaires, susceptibles de changer d’employeur à la première occasion, pour quelques euros de plus en fait… Les études récentes menées aux Etats-Unis (fondées sur les données fournies par le US Bureau of Labor Statistics) tendent à contrecarrer cette analyse et à démontrer que les Millennials s’avèrent moins ‘volatiles’ que leurs prédécesseurs assimilés à la génération X. Lire plus

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