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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘gestion des carrières’

Les données inquiétantes du baromètre d’employabilité : à peine 1 Belge sur 10 veut travailler jusqu’à 67 ans ou plus.

Pour la troisième fois déjà depuis 2013, Securex mesure à l’aide du baromètre d’employabilité jusqu’à quel âge le travailleur belge pense « pouvoir » , « vouloir » et « devoir » travailler. Moins d’1 Belge sur 10 (8%) veut travailler jusqu’à 67 ans ou plus, tandis que 16% seulement s’en estiment capables physiquement ou mentalement. Le Belge pense qu’il devra travailler jusqu’à 65 ans alors qu’en réalité, il ne travaille que jusqu’à 61 ans. Il est étonnant que ces chiffres restent stables, en dépit des efforts du gouvernement. Lire plus

42 ans de moyenne d’âge pour nos travailleurs : certains secteurs d’activités doivent se montrer particulièrement attentifs…

La moyenne d’âge des travailleurs est de 42,2 ans selon une analyse menée par Acerta concernant l’âge des travailleurs belges auprès de 40 000 employeurs. Les travailleurs les plus jeunes sont actifs dans la construction et l’Horeca (38,5), tandis que les secteurs du textile, de la métallurgie, des transports et de la logistique ainsi que le secteur du nettoyage emploient les travailleurs les plus âgés (44). Le non-marchand mérite une attention supplémentaire puisque plus de 30 % des travailleurs de ce secteur sont âgés de 50 ans ou plus. Lire plus

Les employeurs portent un regard particulièrement positifs sur les travailleurs de plus de 55 ans… et ne prévoient aucune politique spécifique à leur égard.

Interrogés sur l’appréciation des plus de 55 ans, presque neuf employeurs sur dix trouvent les travailleurs de 55 ans et plus aussi performants, voire plus performants, que les collègues plus jeunes dans la plupart des domaines. Les employeurs indiquent que ces derniers affichent un score particulièrement bon à bien des égards en tant que travailleurs. Les employeurs les disent plus impliqués dans l’organisation et plus respectueux, ils délivreraient une meilleure qualité, auraient davantage l’esprit collégial… Non, à l’évidence, les employeurs ne voient aucune raison de moins estimer les travailleurs de plus de 55 ans par rapport aux jeunes. Pourtant, ils sont peu nombreux à intégrer des mesures qui leur sont spécifiquement destinées dans leurs initiatives. Lire plus

Galilei, la division Outplacement de Randstad, passe sous l’étendard RiseSmart.

Réorganisation des marques à l’intérieur du groupe Randstad. La division Outplacement, connue sous le nom Galilei, devient RiseSmart. Il ne s’agit pas d’un transfert d’activités mais bien d’une nouvelle stratégie de marque puisque l’entreprise américaine RiseSmart appartient au holding Randstad depuis 2015. Ce ‘rebranding’ s’accompagne d’une évolution de la méthodologie du groupe en matière d’accompagnement de carrière. Lire plus

Dossier Flexi-carrières : lever les dernières limites…

Il devient de plus en plus difficile de s’entendre sur le concept de la flexibilité. Comme le souligne Denis Pennel dans notre dossier n°206, il signifie tout autre chose en fonction de notre position dans l’organisation. Le travailleur veut une adaptabilité extrême (jusqu’à une certaine forme d’individualisation) de ses conditions de travail; l’employeur souhaite quant à lui pouvoir ajuster la disponibilité et l’allocation de ses effectifs en fonction des besoins de ses clients. Légitime de part et d’autre. Lire plus

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