25 mai 2026 
L’IWEPS a publié en avril dernier son 11ᵉ cahier prospectif consacré à l’intelligence artificielle. L’étude analyse ses impacts potentiels sur les emplois en Wallonie, ainsi que sur la productivité et la croissance. Elle propose également une estimation de l’exposition des métiers à l’IA et met en évidence les principaux enjeux économiques et sociétaux. Lire plus
Résultats pour le tag: ‘gouvernance’
Déployer des agents IA capables de prendre de décision? Oui, à condition de garantir une transparence et une traçabilité totales.
Ceux qui déploient des agents IA sans gouvernance s’aventurent sur un terrain glissant… Comment déterminer ce qui s’est passé lorsqu’un agent prend une mauvaise décision, et comment y remédier? Selon Jonathan von Rueden, responsable de l’innovation en IA et des données chez SAP, l’utilisation responsable de l’IA agentique repose sur une condition préalable: une traçabilité totale à tous les niveaux. Lire plus
Vers des Conseils d’Administration de plus en plus actifs? L’attention sur la stabilité financière se renforce.
Selon le rapport ‘Board Monitor 2025’ publié par le cabinet Heidrick & Struggles, les conseils d’administration belges affichent des tendances intéressantes dans notre pays : une proportion record de nouveaux membres encore en activité professionnelle, une diversité en hausse et une attention portée à la stabilité financière. Lire plus
Transparence des salaires: la moitié des entreprises communiquent déjà ouvertement, sans savoir précisément ce que le législateur attend vraiment.
La directive européenne sur la transparence des salaires doit être transposée en législation belge pour le 7 juin au plus tard. Plus de la moitié des entreprises comptant plus de 10 travailleurs ont encore du travail à faire pour élaborer une politique salariale transparente. Il est intéressant de noter que seuls quatre employeurs flamands sur dix communiquent des informations sur les packages salariaux, contre environ la moitié en Wallonie et six sur dix à Bruxelles. Lire plus
Passer de l’engouement à la création de valeur à long terme, les entreprises veulent mesurer le R.O.I de leurs investissements en IA.
Les organisations augmentent leurs investissements en IA et visent la création de valeur à long terme. Les priorités en 2026 porteront sur l’infrastructure, les données, la gouvernance et la montée en compétences des équipes. Autrefois focalisés sur la productivité, les critères de succès de l’IA tiennent désormais également compte de la croissance, de la gestion des risques et de l’expérience client.
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L’Intelligence Artificielle s’impose à l’agenda de nos entreprises: le contrôle des données et les processus décisionnels risquent de nous échapper.
L’intelligence artificielle évolue plus rapidement que de nombreuses organisations ne peuvent l’absorber. Ce qui a commencé comme un simple outil devient, à l’horizon 2026, un facteur déterminant des processus métier, de la prise de décision et de la gouvernance. Les organisations qui continuent à considérer l’IA comme une technologie isolée risquent de se heurter à des données fragmentées, à un manque de contrôle et à des responsabilités floues. Lire plus
La protection des lanceurs d’alerte s’améliore fortement, mais les règles sont trop complexes.
L’Institut fédéral des droits humains (IFDH) a publié son premier rapport bisannuel sur la protection des lanceurs d’alerte du secteur privé et du secteur public fédéral. L’IFDH salue les progrès récents réalisés et il appelle à davantage de clarté, d’harmonisation et de sensibilisation pour que lancer l’alerte devienne un véritable droit, compris et accessible à toutes et tous. Lire plus
Egalité des genres: la loi Quotas atteint son but dans les Conseils d’Administration, pas au sein des comités de direction.
L’Institut pour l’égalité des femmes et des hommes publie aujourd’hui son cinquième bilan de la loi du 28 juillet 2011, dite Loi Quotas. 14 ans après son adoption, le constat est sans appel : la part des femmes dans les conseils d’administration a été multipliée par 4, atteignant 37,3% en 2024. Si 97,1% des entreprises respectent déjà les quotas en vigueur, la Belgique doit désormais se préparer à transposer la directive européenne « Women on Boards », qui fixe des objectifs plus ambitieux d’ici 2026. Dans les comités de direction, non couverts par la loi, la participation des femmes reste plus limitée. Lire plus
Éditorial – Leadership, Séduction, Amour, Transparence : une séquence logique et implacable.
CEO licencié pour une relation inappropriée avec une ‘subordonnée’… Ce qui s’est passé récemment au sommet du groupe multinational Nestlé arrive souvent dans des entreprises très différentes les unes des autres. C’est une décision qui peut aisément se comprendre même si pour certain.e.s, cela illustre une gouvernance d’un autre âge. L’enjeu principal, c’est la transparence. Lire plus
Éditorial – Trois peurs à surmonter, celles qui nous empêchent de nous débarrasser des leaders hors contrôle qui s’arrogent les pleins pouvoirs…
Ce n’est plus une interrogation ni même une probabilité : le retour des autocrates est confirmé. A tous les niveaux, y compris dans nos entreprises… Ce qui nous surprend, c’est la faiblesse de nos réactions. Est-ce tout simplement de la passivité, puisqu’il faudrait calmement attendre que cela passe? Ou plutôt de la sidération face à des nouveaux dirigeants tyranniques qui s’imposent par l’audace, la vitesse et le mensonge?
Boostés par un ego sans limite, de nouveaux dirigeants imposent à leurs équipes et à leurs instances de gouvernance une prise de pouvoir sans limite, en veillant avant tout à consolider leur position pour en tirer un solide profit personnel. Qui est celle ou celui qui va prendre l’initiative de dire tout simplement : ‘cela suffit’ ! Lire plus
