29 octobre 2018 
Les employeurs belges se méfient des travailleurs qui changent souvent d’emploi (‘job hoppers’). Pas moins de 56 % des employeurs interrogés ont déclaré qu’ils n’invitaient pas ou rarement un candidat à un entretien s’ils pensaient qu’il sautait d’un poste à l’autre. La principale raison invoquée est que la formation d’un nouveau collaborateur requiert du temps et des efforts (70 %). Un quart des employeurs interrogés ont même indiqué que les salariés ayant occupé plusieurs postes à court terme sont néfastes à l’entreprise ou à l’organisation. Lire plus
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Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe. -
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