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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘leadership’

« L’ego n’a plus sa place dans la salle d’un comité exécutif moderne. »

Du vrai leadership ! Voilà ce que revendiquent les jeunes leaders qui auront certainement à coeur de réinventer la gouvernance des entreprises. Selon une étude menée sur plusieurs années par Heidrick & Struggels auprès d’une centaine de cadres sup’ (entre 35 et 49 ans), les membres des comités exécutifs et conseils d’administration devront maîtriser demain de nouvelles aptitudes allant de la disruption à la digitalisation, en passant par la fine compréhension des interactions humaines. Lire plus

Bien-être et Travail – Comment lever les dernières contradictions ? Participez à notre session d’échanges du secteur Social Profit le 21/02 à Bruxelles.

Rendez-vous comme annoncé ce 21 février prochain dès 9h à Bruxelles (IHECS) afin de travailler ensemble sur les stratégies et moyens permettant de dépasser les contradictions nombreuses entre le bien-être de nos collaborateurs et la réalité quotidienne au sein de nos organisations. Lire plus

Les hommes/femmes providentiel(le)s n’existent pas… et c’est bien comme cela!

Un nouveau billet d’humeur à lire dans votre Peoplesphere n°209. Invitation à l’humilité? Plaidoyer supplémentaire en faveur du collectif? Déception récurrente quant à l’exercice du leadership? A vous de voir… Lire plus

Le stress augmente, l’énergie diminue: une perception différente en fonction de la position hiérarchique.

Pas une info bouleversante en soi : une nouvelle étude, une de plus!, nous rappelle que « les niveaux de stress et d’énergie des employés belges n’évoluent pas dans le bon sens ». C’est un phénomène saisonnier – à lire dans notre édition n°208 print de Peoplesphere : entre la fin de l’automne et l’entrée de l’hiver, nombre de voix nous invitent à hiberner et attendre des jours meilleurs…  Lire plus

Un bon sommeil: gage de santé, de performance voire même d’éthique!

Le Professeur Jay Narayanan (spécialiste en ‘Organizational Behavior’ et en Leadership à l’IMD (Lausanne) publie cette semaine une des premières études ayant pour objectif d’évaluer l’importance du sommeil sur les performances opérationnelles. De vraies plages de repos sont indispensables pour le fonctionnement des individus. L’apparition d’une dette de sommeil peut en effet avoir des conséquences inattendues… Lire plus

7 leçons de leadership moderne par M. William Shakespeare (hommage).

Rien ne se crée, rien ne se perd… A l’occasion de la célébration du 400ème anniversaire de sa mort, Shakespeare est cité comme une source précieuse en matière de leadership contemporain. Le ‘Barde’ britannique, décédé donc le 23 avril 2016, est reconnu pour ses enseignements d’utilité publique lorsqu’il s’agit de diriger une équipe, une assemblée, une nation. Lire plus

Nouveau dossier: ‘Les RH de l’Extrême’

Le nouveau dossier de Peoplesphere, version magazine, est disponible. Quelle est l’hypothèse que nos équipes ont testée au cours du mois écoulé? Ce sont dans les situations extrêmes que l’on découvre parfois de nouvelles pratiques qui ‘révolutionnent’ le quotidien… Lire plus

Learning & Développement: horizontal ou vertical?

Parmi les arbitrages à mener lorsqu’il s’agit de soutenir le développement personnel dans l’entreprise figure le choix entre l’acquisition des compétences-métier qui permettent de se spécialiser dans la fonction et celle des compétences dites managériales (soft skills e.a.) qui permettent d’exercer un nouveau leadership. Bien sûr dans un monde idéal, nous n’aurions pas à choisir… Mais dans la réalité, nos moyens sont limités et les attentes des travailleurs s’avèrent parfois surprenantes. Comment décider dès lors entre deux dynamiques de développement : horizontale ou verticale ?

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Humeur : « Non, Jeff (Bezos), t’es pas tout seul… »

LA polémique de cette fin de période de vacances et un sentiment plutôt désagréable à la lecture des publications récentes concernant le ‘cas’ Amazon… Comprenons-nous bien. Le débat lancé par le New York Times quant aux conditions de travail chez Amazon, ou au sein d’autres entreprises, est en soi très intéressant car il aborde non seulement l’équilibre difficile à trouver entre performance et bien-être mais aussi parce qu’il touchera rapidement aux questions de la robotisation d’un nombre de tâches sans cesse plus élevé (rappelons-nous les projets concrets d’Amazon visant à livrer ses clients au moyen de drones, ce qui existe déjà ceci étant dit, et à revoir en conséquence l’intervention humaine sur l’ensemble de la chaîne logistique). Lire plus

MASTERCLASS – Management par les Valeurs

Vous avez envie de Valeurs partagées qui soutiennent des relations professionnelles efficaces, simples et épanouissantes, orientées résultats et service aux clients? Bonne nouvelle! Vos collaborateurs ont exactement le même souhait! Lire plus

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