20 septembre 2023 
Une (petite) majorité de 55 % des Belges sont satisfaits de leur manager. Les Néerlandais sont les plus satisfaits à ce sujet, les Français le sont moins. C’est ce qui ressort de l’enquête annuelle de SD Worx menée auprès de 16.011 travailleurs dans 10 pays européens, dont 1 000 Belges actifs. Fait marquant : la satisfaction à l’égard du supérieur hiérarchique est plus élevée chez ceux qui sont autorisés à travailler à domicile ; la plus élevée étant pour ceux qui sont autorisés à travailler de 2 à 4 jours à domicile. Un Belge sur trois travaille au moins un jour à domicile en 2023, soit plus que l’année dernière. Lire plus
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Séminaire le 20 juin 2020 – Les conflits en entreprise: les prévenir, les désamorcer et les résoudre – Session 4 consacrée aux conflits dans l’entreprise (employés et employeurs)
Les conflits en entreprise peuvent être de différents ordres : entre associés, entre créanciers, au sein de l’entreprise et enfin entre entreprises. L’objectif de ce cycle animé par des orateurs spécialisés est de proposer, au-delà de l’aspect juridique qui est chaque fois abordé, une véritable boîtes à outils et les bonnes pratiques dans la gestion des conflits en vue de sa meilleure résolution. La session 4 consacrée aux conflits entre employés et employeurs se tiendra le 20 juin 2023, de 13.30 à 17.30 chez BECI (Avenue Louise 500 à 1050 Bruxelles). Lire plus
Editorial – Discipline et loyauté, des valeurs anciennes qui semblent manquer cruellement dans nos comités de direction…
Une réunion du comité de direction est rarement un long fleuve tranquille. Dans la grande majorité des cas, nous en sortons totalement exaltés ou carrément dépités. Il n’y a pas beaucoup de place pour les sentiments mitigés. Parfois, les désaccords voire les conflits entre membres de l’équipe dirigeante apparaissent au grand jour et se diffusent avec un effet dévastateur sur les équipes. Cela peut arriver. Une fois. Deux fois… Trois fois? Bonjour les dégâts… Ce n’est pas une fatalité pour autant. Que manque-t-il donc à nos équipes de dirigeants pour qu’elles puissent gérer ces tensions et inspirer valablement les collaborateurs et mettre tout ce petit monde en mouvement? Lire plus
Editorial – Bien-être pour tous: et qui va prendre soin des dirigeants?
Il est une caste rare dont on parle peu dernièrement dans les sphères économiques: les patrons. Comment vont-ils, ces grands fauves solitaires? Que pensent-ils de ces évolutions multiples qui animent le marché du travail et donc, forcément, les effectifs qu’ils dirigent tant bien que mal? Comment font-ils face au défi complexe qui consiste à répondre aux attentes contradictoires de leurs collaborateurs? Et surtout, qui peut légitimement prendre soin de ces profils forcément sensibles et terriblement exposés aux sursauts de notre économie? Car, oui, il est possible – voire souhaitable – que les patrons aient besoin eux aussi de leur espace de bien-être… Lire plus
Participez au séminaire consacré aux nouveaux enjeux juridiques et managériaux de la mobilité, le 22 septembre dès 8h30
Au sein de l’entreprise, la mobilité englobe de multiples facettes : la mobilité intra-entreprise nationale et internationale, la mobilité douce des travailleurs, la mobilité facilitée pour les personnes handicapées. Il en est de même avec la notion de flexibilité: des horaires, du télétravail, des formes alternatives de rémunérations… Le séminaire présentiel et distanciel organisé le 22 septembre prochain chez BECI (Avenue Louise 500 à 1050 Bruxelles) tentera de répondre aux questions posées à la fois sur les plans juridique, managérial et de la concertation sociale. Lire plus
Relations entre travailleurs et managers: le sur-contrôle nuit gravement à la relation de confiance et à la motivation.
Lors de la crise sanitaire, le bulletin accordé aux employeurs par le personnel atteignait la cote enviable de 7/10 ; passés les confinements, elle chutait à 6,3/10. Un gros tiers des travailleurs se disent insatisfaits de la surveillance maladive de leurs supérieurs hiérarchiques et de la relation de confiance. Cela étant, 86 % des répondants qui affirment avoir des liens forts avec leur manager déclarent qu’ils contribuent tant à leur productivité professionnelle qu’à leur plaisir ressenti au travail. Lire plus
Les fonctions d’encadrement sont sous pression: un manager sur cinq en Belgique a demandé une aide psychologique en 2021, contre seulement 6% en 2019.
Après avoir partagé sa recherche sur l’impact du COVID sur les relations au travail et comment la crise a eu un impact négatif sévère sur les employé·es interrogé·es, StepStone met aujourd’hui en lumière la situation du bien-être mental de près de 250 managers & professionnel·les des RH et espère apporter des informations supplémentaires sur ce sujet crucial. Une conclusion majeure, par rapport à la précédente étude tenue en 2019, est le nombre plus élevé de managers déclarant faire des cauchemars (23% maintenant) & avoir sollicité un soutien mental (19% maintenant). En outre, StepStone fait la lumière sur les conséquences pratiques potentielles et partage quelques idées sur le processus de recrutement. Lire plus
Des managers post-corona moins préoccupés par le micro-management et adeptes d’une communication transparente.
Après les vacances d’été, nous retournerons tous plus souvent au bureau. Bien que cela soit complètement différent maintenant que le travail à domicile et/ou le travail nomade se sont fait une place dans le monde du travail. Dans ce contexte, de nombreuses entreprises ont déjà annoncé qu’elles n’attendaient plus de leurs employés qu’ils travaillent à plein temps au bureau. Elles passent donc à une forme hybride de travail, un modèle mixte où les gens partagent leurs heures de travail entre leur bureau et leur domicile. Lire plus
Le télétravail peine à convaincre le management à travers l’Europe malgré les avantages acquis en terme de flexibilité et d’engagement.
Une étude mondiale de VMware menée auprès de presque trois mille décideurs opérationnels, RH et IT révèle que près de deux tiers (64 %) de tous les répondants de la région EMEA sont actifs dans une organisation qui expérimente les avantages du travail à distance. Ce groupe est convaincu que l’ancien mode de travail ne reviendra pas. De nombreux répondants s’inquiètent toutefois du fait que le management de leur organisation ne cherche pas à s’adapter et n’offre pas plus de choix et de flexibilité aux travailleurs. Lire plus
Webinaire le 29 mai à 14h00: Enjeux organisationnels et juridiques autour du télétravail pour l’après crise.
Le télétravail constitue une forme particulière d’organisation du travail adoptée par un nombre croissant d’entreprises et organismes des secteurs privé et public depuis près de 25 ans. Anthemis propose un webinaire qui vous aidera à mieux cerner les principaux enjeux du télétravail post-coronavirus et à décider des mesures requises pour garantir son efficacité à moyen et long terme. Lire plus
