7 mars 2024 
Cela arrive souvent. Nous reportons nos ambitions sur des collègues prometteurs. On ne peut tout de même gâcher de pareils talents ! Et ces derniers nous reviennent pour nous reprocher de leur imposer une courbe de développement à laquelle ils n’aspirent même pas. Pendant l’entretien d’évaluation, il faut entendre que l’on a peut-être mis la barre trop haut pour un collaborateur qui n’en a pas demandé autant. Dommage, triste, affligeant ? Prenons le temps d’y réfléchir… D’un côté, c’est l’essence même du leadership que de veiller à créer des opportunités pour celles et ceux qui nous entourent. De l’autre, nous avons la responsabilité de leur offrir un cadre à l’intérieur duquel ils ne vont pas se brûler les ailes. Alors, on fait quoi face à des talents qui ne veulent pas nécessairement aller vers la terre promise ? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘performance’
Éditorial – Recruter en masse en période de pénurie de talents, un projet sérieux?
A quoi peuvent donc bien penser les entreprises qui annoncent de grandes campagnes de recrutement alors que les talents n’ont jamais été aussi rares qu’aujourd’hui ? Pensent-elles sincèrement pouvoir atteindre les objectifs annoncés? Il faut être terriblement confiant dans son pouvoir de séduction pour s’engager dans cette voie… Se pourrait-il que ce soit essentiellement une initiative visant à renforcer l’image de marque? Il y a sans doute plusieurs cas de figure entre le coup de poker, l’effet d’annonce et un pari positif sur le futur. Comment savoir donc si le ‘’projet d’embauche’’ – et l’entreprise qu’il soutient – repose sur des bases solides ? Lire plus
Éditorial – Le stress, l’ennui et une charge de travail souvent mal répartie entre collaborateurs…
Des travailleurs qui peinent à faire face au nombre de leurs tâches et d’autres qui traînent leur ennui… Dans la même entreprise ? Bien sûr que cela existe. C’est même fréquent. Mieux répartir la charge de travail au sein de nos équipes, ce n’est pas seulement une question de bon sens. Si c’était le cas, ce serait un ‘problème’ de gestion quotidienne assez simple à appréhender. En l’occurrence, cela touche à plusieurs dimensions essentielles du people management : le développement des compétences, la planification des effectifs, la performance collective, le bien-être et la gestion des énergies… De quoi en faire une équation impossible à résoudre? Lire plus
Editorial – Remettre en cause des modèles de (people) management anglo-saxons pas forcément adaptés à la réalité de nos travailleurs.
C’est quoi la mentalité dominante dans le monde de l’entreprise aujourd’hui? La plupart de nos modèles en matière de management débarquent des entreprises et universités anglo-saxonnes. Nos sources d’inspiration viennent en grande partie de la Silicon Valley. La mentalité qui y règne, en quelques mots? Succès rapide (et échec rapide si nécessaire aussi). Culte de la personnalité. Allergie viscérale aux règles et à l’impôt. Simple, sexy et sauvage. Cette semaine, nous nous posons la question suivante: est-ce vraiment adapté dans notre modèle social qui reste basé sur la contribution à la solidarité? Et si cela pouvait expliquer, du moins en partie, pourquoi nous évoluons chaque jour dans un monde du travail truffé d’inégalités? Et si ces modèles étaient une des causes des tourments et contradictions auxquelles sont confrontés les travailleurs? Lire plus
Rdv le 28 novembre à Louvain-la-Neuve – Booster la performance grâce à l’énergie des collaborateurs: les stratégies gagnantes.
S’occuper du bien-être des employés, favoriser la rétention, offrir un accompagnement personnalisé, stimuler le développement et l’engagement sont autant d’éléments essentiels d’une politique RH ambitieuse… Rendez-vous le 28 novembre prochain au Cercle du Lac à Louvain-la-Neuve à l’occasion du déjeuner organisé par Balencio et consacré à l’énergie et la performance de vos collaborateurs. Lire plus
Editorial – Que l’on soit pour ou contre le grand rassemblement, le retour massif au bureau n’aura pas lieu.
Les géants technologiques US viennent de sonner le grand rassemblement: ils font revenir leurs employés au bureau. Ce ne sont ni les seuls, ni les premiers mais nous les regardons souvent comme une source d’inspiration définitive. Même si ce mouvement de retour est ironique dans la mesure où ces acteurs économiques majeurs ont grandement contribué à l’intensification du travail à distance, il repose sur une analyse de besoins non rencontrés dans nos entreprises. Il annonce aussi de nouveaux défis RH que nous ne pourrons pas prendre à la légère. Comme chaque semaine, on essaye donc de comprendre et surtout de voir comment on aborde la question au cours des prochains mois. Lire plus
Editorial – Il y a bien des raisons pour lesquelles nous acceptons que nos équipes soient (parfois, voire souvent) inefficaces…
Retour de vacances, avec des niveaux de motivation divers? Et un constat peut-être sur le faible niveau de productivité de nos entreprises au cours des semaines qui viennent de passer. A force d’évoquer les questions du sens au travail et de chercher des moyens d’offrir à chacun des opportunités de développement personnel, nous avons peut-être relégué l’efficacité organisationnelle au second voire au troisième plan. En bref, on peut être réuni par une mission formidable et une culture géniale et malgré tout évoluer dans un sacré bordel. Lire plus
Culture & Performance: les dirigeants semblent désormais convaincus de l’impact direct de la dimension People sur les résultats.
Dans le contexte d’un modèle de travail hybride et d’une économie incertaine, la culture organisationnelle est plus importante que jamais pour stimuler l’engagement et la fidélisation des employés, la performance de l’entreprise et les résultats financiers. C’est ce que révèlent les données d’une nouvelle enquête menée auprès de 500 PDG mondiaux. Lire plus
Blue Monday ce lundi 16 janvier, et pourtant c’est bien le lundi que les employés sont le plus productifs.
Le troisième lundi de janvier est connu depuis longtemps sous le nom de « Blue Monday », mais y compris tout au long de l’année, nous parlons des « Monday blues ». Cependant, une étude effectuée par le spécialiste du recrutement Robert Half montre que le début de la semaine est aussi le moment le plus productif. L’étude identifie également les facteurs ayant le plus d’influence sur notre productivité. Lire plus
Des choix éthiques difficiles en matière de GRH? Les ADP Liège et Hainaut veulent offrir un outil de référence aux professionnels confrontés aux cas de conscience.
S’orienter dans l’éthique est un un parcours parfois difficile… Comment prendre une décision juste ? Quand on est seul, confronté à ses valeurs, face à un interlocuteur qui veut imposer ses choix ; cela peut ne pas être simple… Les Associations des Professionnels RH de Liège et du Hainaut se sont associées pour réfléchir sur ce sujet essentiel au sein des métiers en Ressources Humaines : l’éthique. Comment être sûr de prendre la bonne décision ? Vers qui se tourner en cas de doute ? Garantir l’éthique au sein des pratiques RH n’est définitivement pas toujours si simple. Lire plus
