20 mai 2026 
Le prochain « Petit Déjeuner Ressources Humaines » organisé par l’ADP Liège se tiendra à Liège Airport (BIERSET), le vendredi 29 mai 2026 de 8h30 à 10h00 (accueil dès 8h). Au menu : les outils de fidélisation des travailleurs et une question: l’actionnariat salarié est-il une solution envisageable? Lire plus
Résultats pour le tag: ‘rétention’
La génération Z en entreprise et ses contradictions : déterminée et désorientée, elle peine encore à trouver sa place.
La nouvelle étude de Randstad “La génération Z en entreprise : tournée vers l’avenir, en constante évolution” s’appuie sur une enquête menée auprès de 11.250 talents dans 15 pays et sur l’analyse de plus de 126 millions d’offres d’emploi. La génération Z est ambitieuse et pleine de potentiel, mais elle peine à trouver sa place en entreprise. Lire plus
Le pari de la loyauté, nouvel outil de négociation des collaborateurs en quête d’une augmentation de salaire?
Près de sept salariés belges sur dix (68%) estiment que leur employeur actuel leur offre cette année plus de chances d’obtenir une augmentation de salaire que s’ils changeaient d’emploi. À peine 32% des travailleurs pensent qu’ils seraient mieux ailleurs. Selon le Guide des salaires 2026 de Robert Half, une majorité estime que la loyauté est payante, même dans les secteurs concurrentiels. Lire plus
Le défi de la rétention s’intensifie: le nombre de travailleurs ayant quitté leur employeur cette année a déjà atteint un record.
Près d’un travailleur sur douze (7,9%) dans notre pays a déjà quitté son employeur cette année. Ce taux n’a jamais été aussi élevé ces dernières années. Les entreprises des secteurs de l’horeca, de l’intérim et des titres-services ainsi que du transport ont déjà vu partir le plus de travailleurs cette année. En raison du nombre élevé de départs, l’ancienneté moyenne des travailleurs sortants diminue. Les travailleurs qui ont quitté leur emploi cette année étaient au service de leur employeur depuis 7 ans et 10 mois moyenne. L’année dernière, il s’agissait d’environ 8 ans et 4 mois. Lire plus
‘Humain & Rentabilité: l’union sacrée’: rdv le 25 septembre à Namur pour le premier séminaire du cycle organisé par AKT for Wallonia
Et si le facteur humain devenait le levier clé de la rentabilité et de la croissance de votre entreprise ? Dans un contexte où le recrutement et la rétention des talents restent des défis majeurs, comment transformer ces enjeux en opportunités concrètes ? Comment concilier performance économique et épanouissement des collaborateurs, tout en brisant les idées reçues sur le « coût » des ressources humaines ? Rendez-vous à Ecolys Namur le 25 septembre prochain pour le premier séminaire du cycle RH proposé par AKT for Wallonia et ses partenaires, avec le soutien de Peoplesphere. Lire plus
Travail hybride, productivité et rétention… Les avantages de disposer d’un espace de travail à proximité.
Les entreprises qui adoptent un modèle de travail hybride, permettant aux employés de travailler depuis des espaces flexibles à proximité de leur domicile, enregistrent une hausse moyenne de 11% de la productivité. C’est ce que révèle une étude menée par International Workplace Group (IWG) en collaboration avec le bureau d’ingénierie Arup. Lire plus
La transparence des salaires va-t-elle devenir le meilleur outil de rétention des travailleurs jaloux et frustrés?
L’arrivée d’un nouveau collègue occupant le même poste et percevant un salaire plus élevé peut doubler le risque de rotation du personnel… Pas moins de 20,3% des travailleurs qui ont découvert qu’un nouveau collègue au même poste gagnait plus envisagent de chercher un autre emploi à court terme. Ce pourcentage est deux fois supérieur à celui des travailleurs qui n’ont pas eu cette expérience (10,8%). Lire plus
Les ruptures de contrat de travail après moins d’un an se multiplient: un CDI sur huit ne survit pas à une année civile.
Un travailleur sur huit ayant conclu un contrat à durée indéterminée ces dernières années démissionne après moins d’un an. La plupart du temps, l’inadéquation et les départs précipités touchent d’ailleurs particulièrement les petites entreprises. Offrir de meilleures conditions salariales et de travail et veiller à la pertinence sociale de l’emploi contribuent à lutter contre les départs précoces. Lire plus
Les travailleurs belges restent parmi les plus loyaux en Europe: un défi pour nos politiques de mobilité interne.
Moins d’un travailleur belge sur dix est activement à la recherche d’un autre employeur. Les trois quarts ne veulent pas changer d’ici 2025. Cela signifie que les Belges restent les travailleurs les plus loyaux d’Europe. Un quart (26%) des Belges sont ouverts à un autre emploi chez le même employeur et 10% sont déjà activement à la recherche. De cette façon, la mobilité limitée de la main-d’œuvre belge peut également être un avantage pour les employeurs, s’ils se concentrent sur la gestion de carrière et la mobilité interne. Lire plus
Management absent et indécis… Quel impact sur les intentions de départ des travailleurs?
Un travailleur belge sur huit (12,3%) envisage de changer d’employeur à court terme. Il s’agit d’une augmentation frappante : en 2021, ce pourcentage était encore de 6,83% des travailleurs. Le pourcentage de travailleurs souhaitant changer d’employeur à long terme est resté stable à 19%. En collaboration avec la KU Leuven, Securex a mené une étude sur le rôle crucial des styles de leadership dans la rétention des travailleurs belges. Lire plus
