Résultats pour le tag: ‘rétention’

Recrutements ratés? 16,8% des CDI signés en 2022 ont été résiliés dans les 6 mois et ce sont les travailleurs qui décident de partir dans 2/3 des cas.

Un recrutement en CDI sur six se termine en moins de six mois… Dans deux cas sur trois (64,5%), c’est le travailleur lui-même qui a décidé de démissionner ; dans un cas sur trois (35,5%), il s’agissait d’un licenciement. La résiliation rapide du contrat (dans les six premiers mois) touche particulièrement les PME de moins de 10 travailleurs (23,5%). Comparés aux employés (14,7%), les ouvriers font plus souvent face à la résiliation rapide de leur contrat (19,7%). Ils sont également plus susceptibles de quitter leur emploi de manière volontaire (72% contre 57,6% pour les employés). Lire plus

La loyauté, une valeur de référence sur le marché du travail en Belgique? 8% des travailleurs se disent en quête d’un nouveau job.

Avec 72% de travailleurs Belges qui ne souhaitent pas changer d’emploi, les Belges sont les plus fidèles de tous les travailleurs européens. Seuls 8% d’entre eux cherchent activement un autre employeur. Cependant, il y a une contrepartie à cette observation : le licenciement décidé par l’employeur est d’autant plus difficile à vivre pour les deux parties. Pour éviter que les travailleurs stagnent trop longtemps, un réel accompagnement dans le cadre d’une fin de collaboration au travers d’un entretien de départ et d’un outplacement (reclassement professionnel réalisé par un prestataire externe) peut faire toute la différence. 55% des Belges sont d’ailleurs favorables à un tel entretien de sortie et 73% sont favorables à un outplacement. C’est ce qui ressort de l’enquête annuelle menée par SD Worx auprès de 16.011 travailleurs dans 10 pays européens, dont 1.000 Belges actifs. Lire plus

En période de guerre des talents, le salaire reste le facteur le plus déterminant pour accepter un emploi.

La guerre des talents ne semble pas ralentir. Ainsi, plus de 8 employeurs sur 10 se disent inquiets à la fois en raison de l’attraction et de la rétention de talents qualifiés, et cela s’explique en grande partie par la rémunération des employés. En effet, 59% des employés indiquent que le salaire insuffisant demeure la principale raison de refus d’un emploi lorsque plusieurs offres sont en jeu. Lire plus

Un tiers des employés envisage de quitter son job: la pression monte sur les salaires mais aussi sur les opportunités d’évolution.

L’automne est traditionnellement une période de l’année marquée par une forte augmentation des démissions… Plus d’un tiers (37,6%) des employés belges envisagent de quitter leur emploi actuel. 14,7% d’entre eux envisagent même de le faire à court terme. C’est ce qui ressort d’une étude du partenaire RH Bright Plus réalisée par IVOX. Le salaire est la raison la plus importante (34,5%), mais les possibilités d’évolution limitées (33,6%) et le contenu du travail (30,8%) incitent également les employés à vouloir partir. Lire plus

Malgré l’incertitude économique et les indexations, les employeurs ont toujours l’intention de recruter en 2024.

La nécessité d’attirer les talents reste une priorité absolue pour les entreprises. Selon une récente enquête de l’agence de recrutement spécialisée Robert Half, 38 % des managers belges sondés ont l’intention de recruter des employés en CDI en 2024. Cette intention est renforcée par la confiance que deux tiers des managers (66 %) ont dans les perspectives de croissance de leur organisation. Ils le sont d’ailleurs plus que leurs employés qui sont seulement 56 % à être confiants en ce qui concerne le futur de leur entreprise. Lire plus

Les sociétés de services et de consultance face à un défi particulier en matière d’attraction et de rétention des talents?

La capacité d’attirer, de recruter, de fidéliser et d’inspirer des collaborateurs est cruciale pour toutes les entreprises, et aucun secteur ne dépend plus de la qualité de son personnel que les sociétés de services. Toutefois, cette démarche s’avère difficile, et entraîne un problème fréquemment mentionné: s’il est difficile de trouver du personnel, il est plus difficile encore de le retenir. Comment donc rationaliser l’attraction et la fidélisation des talents au sein de ce type d’entreprises? Lire plus

Editorial – La tentation du grand retour: les employeurs prêts à accueillir les salariés boomerang qui veulent ‘rentrer à la maison’?

Partir, puis revenir chez son ancien employeur… Ce n’est plus exclu, alors que cela nous semblait rarement envisageable il y a peu de temps encore. Quitter son employeur donne en effet naissance à un mélange d’incompréhension et de vexation. Comment est-il possible qu’un employé puisse décider d’aller voir ailleurs? Plus tard encore, il faut avoir une sacrée audace pour oser croire que les portes vont se rouvrir en cas de retour. Non mais… Attention… Aujourd’hui, les salariés boomerang sont parmi nous. Pas un hasard compte tenu du nombre d’entreprises qui luttent pour attirer et garder les talents, y compris ceux qui leur ont tourné le dos à l’occasion d’un moment d’égarement. Les accueillir comme il se doit, cela se prépare forcément. Avec une exigence absolue de positivité. Lire plus

Des intitulés de fonction de plus en plus ronflants sur le marché de l’emploi, un outil d’attractivité et de rétention?

Alors que l’inflation a été galopante ces derniers mois, un domaine semble lui aussi être concerné par cette tendance : les titres de poste en entreprise. De quoi parle-t-on? Marie-Astrid Carlier, Associate Director chez spécialiste du recrutement Walters People, explique. Lire plus

Culture & Performance: les dirigeants semblent désormais convaincus de l’impact direct de la dimension People sur les résultats.

Dans le contexte d’un modèle de travail hybride et d’une économie incertaine, la culture organisationnelle est plus importante que jamais pour stimuler l’engagement et la fidélisation des employés, la performance de l’entreprise et les résultats financiers. C’est ce que révèlent les données d’une nouvelle enquête menée auprès de 500 PDG mondiaux. Lire plus

Une hausse salariale de 4,9% en 2024 selon les employeurs belges: une question de compétitivité…

Les employeurs belges prévoient d’augmenter leurs budgets d’augmentation salariale de 4,9 % en 2024, alors qu’ils tentent d’attirer et de retenir le personnel dans un contexte d’inflation élevée et de marché du travail difficile, selon une étude de WTW (Willis Towers Watson) Lire plus

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