Les Belges trop peu au fait des projets de leur entreprise
Une proportion importante des Belges (46%) n’a pas d’idée précise de la stratégie et des objectifs définis cette année par leur entreprise. C'est ce que montre un sondage réalisé par StepStone auprès de 8.000 Européens. Seul un Belges sur trois est au courant de la stratégie de son organisation et 21% en ont une vague idée. [lire plus]
Tags: Engagement, Stratégie, Communication, engagement, Implication
Les DRH ne sont pas encore des partenaires stratégiques
Les départements des Ressources Humaines ne consacrent que 15% de leur temps à la stratégie, mais 65% se considèrent comme des partenaires stratégiques. C’est ce que met en évidence le HR Transformation Survey, un sondage de Mercer auprès de 500 DRH dans plus de 40 pays EMEA. Selon les auteurs de l'enquête, il convient d'investir davantage dans les formations et les compétences. [lire plus]
Tags: Stratégie, Formation, Business Partner, Compétences
Attention au manque de vision en formation!
Les Belges sont motivés à l’idée de se former dans le cadre de leurs activités professionnelles. Même si cette formation doit avoir lieu pendant leur temps libre. C’est ce qui ressort du Learning Indicator 2010, une enquête réalisée pour Kluwer. Les entreprises et organisations accordent elles aussi une grande importance à l’apprentissage et au développement. "Mais l’approche stratégique n’est pas toujours au rendez-vous", constate-t-on chez Kluwer. [lire plus]
Tags: Satisfaction, Tendances, Stratégie, Formation, Kluwer
La durabilité: un caprice de mode?
La durabilité ne semble pas faire partie des priorités de la plupart des entreprises belges: 57% seraient même convaincues qu’il s’agit d’une mode éphémère. C’est ce qui ressort d’une enquête réalisée par Indigov à la demande de SAP auprès de 648 entreprises belges. Selon l'éditeur de logiciels, la durabilité doit toutefois faire partie intégrante d’une stratégie d’entreprise à long terme. [lire plus]
Comment les entreprises ont réagi à la crise
La gestion des coûts reste de loin le premier choix stratégique des entreprises dans leur réponse à long terme à la crise économique, indique une étude de Randstad. Si la maîtrise des coûts semble plus importante que la création de valeur, cette dernière se manifeste par contre dans plusieurs stratégies, comme la diversification de la clientèle, des produits et des services, et l'intensification de la formation du personne. [lire plus]
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