La STIB recrute des profils de compétences très différents : chauffeurs, profils techniques (électromécaniciens, électriciens, mécaniciens), IT & Telecoms, Risk and Safety. « Un travail de sourcing est effectué en interne pour utiliser le meilleur canal de recrutement, en fonction des besoins constamment évolutifs », confie Pascaline Vertessen. La Director Talent ajoute : « Nous multiplions nos canaux de recrutement : site jobs de la STIB, réseaux sociaux, chasseurs de tête,… Dès lors, recruter coûte pas mal d’argent à l’entreprise. »
Comment évaluer le retour sur investissement ? « A la STIB, aucun indicateur financier ne nous permet de mesurer le ROI » confie Pascaline Vertessen. « Par contre, nous avons d’autres facteurs d’analyse plus qualitatifs »
Lisez l’intégralité de l’interview ainsi que notre dossier du mois « ROI & Talent Management » en commandant le dernier numéro de l’année (Peoplesphere 191).