Belgische werknemerspopulatie eerder pessimistisch en onzeker over de toekomst
Twee opeenvolgende jaren met terugvallende groeicijfers, de langste regeringsvorming uit de wereldwijde geschiedenis en de Europese crisis die zich verder verspreid heeft van Ierland en Griekenland naar Spanje en Italië. Niet verwonderlijk dat dit zich door vertaald naar de Belgische werknemerspopulatie. Nieuw onderzoek van Towers Watson (Global Workforce Study) over 28 landen toont aan dat onzekerheid het overheersende gevoel is bij de Europese werknemers, ook de Belgische.
Meer dan de helft (54%) vindt dat de organisaties waarvoor ze werken onvoldoende in staat zijn de veranderingen door te maken die nodig zullen zijn in de toekomst. Slechts 58% geeft dan ook aan in de doelen en strategie van hun bedrijf te geloven, waarmee België beduidend lager scoort dan de andere landen in het onderzoek.
Werknemers voelen zich vastgeroest in hun huidige werkomgeving. Twee op drie medewerkers is er niet van overtuigd dat ondernemingen voldoende mogelijkheden geven tot persoonlijke ontwikkeling en één op drie denkt dat het noodzakelijk is om hun huidige organisatie te verlaten om een volgende stap in hun carrière te kunnen zetten. Verder geven Belgische werknemers (69%) aan dat ze geen connectie zien in hun prestaties en hun uiteindelijke verloning. Dit wordt verder bevestigd doordat slechts 40% van de bedrijven een duidelijk onderscheid maken tussen topmedewerkers en mensen die simpelweg geven wat van hen verwacht wordt. Hierdoor is er geen stimulans om zich volledig in te zetten voor de onderneming en bevindt de Belgische werknemerspopulatie zich in stilstand.
Niet verwonderlijk
Het onderzoek schetst dus niet meteen een positief beeld van de gemoedstoestand van Belgische werknemers. Toch zijn de resultaten niet verwonderlijk gezien de Europese context van onzekerheid en tegenvallende economische vooruitzichten. Hierdoor is communicatie en duidelijkheid over de ‘deal’ tussen werkgever en werknemer belangrijker dan ooit. Toch heeft slechts 28% van de bedrijven een expliciete deal, of employee value proposition waarmee werknemers zich kunnen identificeren. Leiderschap is cruciaal in een degelijk communicatiebeleid. Enkel 38% heeft echter vertrouwen in de leiders van hun organisatie en schaart zich achter wat wordt verkondigd door het management.
Een Europese trend is dat werknemers duidelijke neigen naar meer zekerheid en stabiliteit in hun carrière. Dit vertaalt zich zowel in hun preferentie naar werkgevers, waarbij jobzekerheid de belangrijkste factor is bij het aantrekken van mensen, als in hun verloningspakket waarbij werknemers vandaag duidelijk meer aandacht geven aan een zeker en voldoende hoog pensioen. Opmerkelijk voor België is dat voor highpotentials en highperformers dezelfde tendensen merkbaar zijn.
Het probleem dat zich hierbij stelt is dat werknemers kiezen voor stabiliteit en niet langer de ambitie en het vertrouwen hebben om een onderneming te doen groeien. De focus moet opnieuw gaan naar innovatie, creativiteit en zelfontplooiing om uit deze vicieuze cirkel te komen en werknemers weer ‘goesting’ te geven om een waardevolle bijdrage leveren in het bereiken van de bedrijfsstrategie. Dit zal wellicht de belangrijkste uitdaging zijn om het potentieel van medewerkers ten volle kunnen benutten.
Tags: Barometer, werksfeer, Vertrouwen, conjunctuur
