<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0" encoding="UTF-8">
<channel>
<title>Nieuws</title>
<link>http://www.peoplesphere.be/nl/art</link>
<description/>
<language>nl_NL</language>
<generator>http://www.peoplesphere.be/nl</generator>
<pubDate>Sun, 26 May 13 01:25:24 +0200</pubDate>
<lastBuildDate>Sun, 26 May 13 01:25:24 +0200</lastBuildDate>
<docs>http://www.peoplesphere.be/nl/rss</docs>
<managingEditor>christophe@rhtribune.com</managingEditor>
<webMaster/>
<item><title><![CDATA[Yvon Fischer (Econocom)]]></title><pubDate>Wed, 22 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3810/yvon-fischer-econocom</link><description><![CDATA[<p>Yvon Fischer wordt Human Resources Director bij Econocom Benelux &amp; Marokko</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Wat Mars en Mercurius van elkaar kunnen leren]]></title><pubDate>Wed, 22 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3807/wat-mars-en-mercurius-van-elkaar-kunnen-leren</link><description><![CDATA[<p>Het Belgische leger onderging de voorbije decennia verschillende fundamentele veranderingen. Het IJzeren Gordijnis weg, en 'onze jongens' worden meer en meer ingezet om vrede te handhaven in landen ver weg van hier. En van dienstplicht is geen sprake meer. Wat blijft? Wel, defensie is nog steeds een zeer grote werkgever, die nu eens wel, en dan weer niet lijkt op een private onderneming. We zetten de twee naast elkaar.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Eenheidsstatuut: werkgevers maken zich zorgen]]></title><pubDate>Tue, 21 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3809/eenheidsstatuut-werkgevers-maken-zich-zorgen</link><description><![CDATA[<p>85% van de 1.024 ondervraagde werkgevers zijn bezorgdheid over de onzekerheid van het eenheidsstatuut inzake ontslag. Bij werkgevers met meer dan 25% arbeiders maakt bijna iedereen (95% en meer) zich zorgen. Bovendien acht bijna 70%  het onwaarschijnlijk of onmogelijk dat het sociaal overleg een onderhandelde oplossing vindt voor het eenheidsstatuut inzake ontslag. Slechts 2% is overtuigd dat de onderhandelaars er zullen uit geraken.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Loopbaanbeleid voor zorgsector geen oplossing voor talentschaarste]]></title><pubDate>Fri, 17 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3806/loopbaanbeleid-voor-zorgsector-geen-oplossing-voor-talentschaarste</link><description><![CDATA[<p>Zorgorganisaties zijn vooral begaan met de kwaliteit van hun  dienstverlening én van hun personeelsbeleid. Meer dan de helft (52%) van  de socialprofitorganisaties heeft een loopbaanbeleid voor zijn  medewerkers. Dat is iets meer dan het Belgische gemiddelde (49%), maar  twee derde van die organisaties (66%) heeft dat loopbaanbeleid intern en  volledig autonoom uitgewerkt.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Uitdagingen en verantwoordelijkheden motiveren veel meer dan loon en bonussen]]></title><pubDate>Wed, 15 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3805/uitdagingen-en-verantwoordelijkheden-motiveren-veel-meer-dan-loon-en-bonussen</link><description><![CDATA[<p>Als het gaat om de verloning, dan is het belangrijkste pijnpunt bij werknemers de manier waarop loonsverhogingen worden bepaald, en hoe beslissingen over loon tot stand komen. Er is wel duidelijk een draagvlak voor cafetariaplannen. En ook al blijkt de financiële beloning een belangrijke factor in een eventuele beslssing de organisatie te verlaten, toch is het vooral de niet-financiële beloning die het grootste effect heeft op het engagement van werknemers.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA["De sleutel van het succes bestaat erin de teams enthousiast te maken"]]></title><pubDate>Tue, 14 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3803/de-sleutel-van-het-succes-bestaat-erin-de-teams-enthousiast-te-maken</link><description><![CDATA[<p>Rijk aan juridische ervaring, als advocaat en  bedrijfsjurist, oefent Bernard Escoyez voor de tweede keer de functie van  HR-verantwoordelijke uit, nadat hij de pet al op had bij Mediabel  tussen 2000 en 2002. Als VP HR voor de Benelux bij Coca-Cola  Enterprises heeft hij een duidelijke en scherpe visie  op de voor- en nadelen van business partnering. Een belangrijke realisatie? Het herstelde vertrouwen tegenover  de nieuwe HR-structuur en vereenvoudigde mechanismen voor de  sociale dialoog.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Employer branding, niet voor alle bedrijven een prioriteit tijdens de ‘War for Talent’]]></title><pubDate>Mon, 13 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3804/employer-branding-niet-voor-alle-bedrijven-een-prioriteit-tijdens-de-war-for-talent</link><description><![CDATA[<p>70% van de HR-managers vindt dat ‘employer branding’ belangrijker  geworden is sinds de economische crisis. De meerderheid van de bedrijven  wil de reputatie hebben als een plaats waar carrièremogelijkheden zijn,  als een leuke plaats om te werken en als een organisatie die het belang  erkent van een goede balans tussen werk- en privéleven, zo blijkt uit  een onderzoek waarvan de resultaten werden gepubliceerd door Robert  Half.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[VDAB ziet minder knelpuntberoepen]]></title><pubDate>Wed, 08 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3801/vdab-ziet-minder-knelpuntberoepen</link><description><![CDATA[<p>De VDAB publiceerde de nieuwe lijst van knelpuntberoepen. Mede door de huidige economische crisis daalt het aantal  knelpuntberoepen. Beroepen zoals magazijnier en stellingbouwer zijn  bijvoorbeeld van de lijst verdwenen. Daarnaast zien we soms ook een  verschuiving van een kwantitatief tekort naar meer kwalitatieve eisen.  Toch verandert er weinig aan de hardnekkige knelpuntberoepen.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Frédérik Damilot (Partena)]]></title><pubDate>Wed, 08 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3799/frederik-damilot-partena</link><description><![CDATA[<p>Frédérik Damilot gaat aan de slag bij Partena als Transformation Manager.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[De dienst Toezicht op de Sociale Wetten kondigt doelgerichte controles aan]]></title><pubDate>Tue, 07 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3795/de-dienst-toezicht-op-de-sociale-wetten-kondigt-doelgerichte-controles-aan</link><description><![CDATA[<p>In de ‘strijd tegen de sociale dumping’ zullen de sociale inspecteurs van de dienst Toezicht op de Sociale Wetten in de komende maanden prioritaire acties uitvoeren, voornamelijk gericht op de sociale dumping door buitenlandse ondernemingen, op de buitenlandse transportbedrijven, de koppelbazen en de misbruiken inzake uitzendarbeid. Dat meldt advocatenkantoor Claeys&amp;Engels.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[HR Analytics: haal meer waarde uit uw gegevens]]></title><pubDate>Tue, 07 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3794/hr-analytics-haal-meer-waarde-uit-uw-gegevens</link><description><![CDATA[<p>We houden allemaal een aantal gegevens bij over onze medewerkers, al was  het maar de naam, de functie en het salaris. Maar wat doen we met die  data? Halen we eruit wat erin zit? HR-gegevens moeten ons in staat  stellen om onze eigen efficiëntie te meten en aan te tonen. De data  waarover elke onderneming beschikt, al is dat vandaag misschien nog  verborgen in de achterkamertjes van de databank, moet het mogelijk maken  te berekenen waar we goed scoren, en waar we efficiënter moeten werken.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Loonnorm 2013-2014 bevestigd]]></title><pubDate>Mon, 06 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3797/loonnorm-2013-2014-bevestigd</link><description><![CDATA[<p>Het koninklijk besluit ter vastlegging van de maximale marge voor de  ontwikkeling van de loonkosten voor de periode 2013-2014 werd op 2 mei  gepubliceerd, zo meldt de advocatenkantoor Claeys &amp; Engels. Dit koninklijk besluit voorziet zoals aangekondigd, dat de marge voor de  ontwikkeling van de loonkosten voor de periode 2013-2014 wordt  vastgelegd op 0%, afgezien van de loonindexering en eventuele baremieke  verhogingen.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[De kenniswerker wordt het industriële profiel van de toekomst]]></title><pubDate>Mon, 06 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3796/de-kenniswerker-wordt-het-industriele-profiel-van-de-toekomst</link><description><![CDATA[<p>Niet alleen het onderscheid tussen arbeiders en bediende staat  vandaag in België ter discussie, op de werkvloer vervaagt de grens tussen  handenarbeid (blauwe boorden) en hoofdarbeid (witte boorden), brengt Manpower in herinnering. Vooral in  industrie en logistiek. Een nieuw type van talent maakt  er zijn opmars: de grijze boord. Hij is het prototype van de zogenaamde  kenniswerker (knowledge worker) die de beste talenten van blauw en wit  combineert.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Sarah De Donder (ManpowerGroup BeLux)]]></title><pubDate>Fri, 03 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3793/sarah-de-donder-manpowergroup-belux</link><description><![CDATA[<p>Sarah De Donder stapt in het directiecomité van ManpowerGroup BeLux en krijgt de leiding over het humanresourcesbeleid voor de merken Manpower, Experis en ManpowerGroup Solutions.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Al Pijnacker (Aon Belgium)]]></title><pubDate>Fri, 03 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3792/al-pijnacker-aon-belgium</link><description><![CDATA[<p>Met ingang van 15 april werd Al Pijnacker benoemd tot Automotive business line manager bij Aon Belgium.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Achteruitgang in uitzendactiviteit]]></title><pubDate>Fri, 03 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3791/achteruitgang-in-uitzendactiviteit</link><description><![CDATA[<p>In de maand maart 2013 daalde het aantal gepresteerde uren uitzendarbeid  met 1,52% ten opzichte van de maand februari 2013 (op basis van voor seizoens-  en kalenderinvloeden gecorrigeerde cijfers). Deze daling is toe te  schrijven aan beide segmenten: het aantal gepresteerde uren  uitzendarbeid nam af met 1,80% in het arbeiderssegment, in het  bediendesegment was er een afname in gepresteerde uren van 1,17%.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Absenteïsmekost zal stijgen door invoering eenheidsstatuut]]></title><pubDate>Fri, 03 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3790/absenteismekost-zal-stijgen-door-invoering-eenheidsstatuut</link><description><![CDATA[<p>De vergrijzing en de stijging van werkstress laten hun sporen na bij de  Belgische werkgevers en werknemers: ondanks een daling van het aantal  ziektemeldingen door de jobonzekerheid, namen het aantal afwezigen en  vooral de lange afwezigheden in 2012 sterk toe. De kostprijs van deze  afwezigheden bedraagt 1 miljoen euro per 200 medewerkers. Het  eenheidsstatuut zal deze kost vermoedelijk doen stijgen door afschaffing  van de carensdag en door een volwaardig gewaarborgd maandloon voor  arbeiders.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Bedrijven houden te weinig rekening met voorkeuren sollicitanten]]></title><pubDate>Fri, 03 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3789/bedrijven-houden-te-weinig-rekening-met-voorkeuren-sollicitanten</link><description><![CDATA[<p>Belgische bedrijven moeten zich vragen stellen over hun manier van  rekruteren: in het eerste jaar na aanwerving kijkt 40% van de werknemers  al uit naar een andere job. Het effectieve verloop blijkt uiteindelijk  op 15% te liggen, maar de intentie om de organisatie meteen te verlaten,  is reëel. Te weinig aandacht voor  persoonlijke voorkeuren van sollicitanten draagt hiertoe bij.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Helft werkgevers en een derde werknemers buist arbeidsmarkthervormingen]]></title><pubDate>Thu, 02 May 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3788/helft-werkgevers-en-een-derde-werknemers-buist-arbeidsmarkthervormingen</link><description><![CDATA[<p>Er is weinig vooruitgang in de modernisering van de arbeidsmarkt. De roep om actie en daadkracht klinkt dan ook luid bij  werknemers en werkgevers. Vergeleken met Duitsland, waar de arbeidsmarkt  zeer diepgaand hervormd werd, heeft België een grote achterstand.  Werkgevers en werknemers moeten echter ook de hand in eigen boezem  durven steken als het over activering van ouderen gaat. De vooroordelen  tegenover de kwaliteiten van oudere werknemers ontstellend hoog.</p>]]></description></item><item><title><![CDATA[Schoolverlaters vinden na één jaar bijna allemaal werk]]></title><pubDate>Wed, 24 Apr 13 00:00:00 +0200</pubDate><link>http://www.peoplesphere.be/nl/art/3787/schoolverlaters-vinden-na-een-jaar-bijna-allemaal-werk</link><description><![CDATA[<p>1 jaar nadat ze de schoolbanken hebben verlaten, blijkt dat 88,7% van de  Vlaamse schoolverlaters aan het werk is. Dat staat in de 26e studie van  de Vlaamse schoolverlaters van VDAB. Slechts 3,5% van de  schoolverlaters heeft in dat eerste jaar geen enkele werkervaring  opgedaan.</p>]]></description></item></channel>
</rss>
