NL | FR | LU
Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘change management’

Hoe change management te verankeren binnen uw organisatie?

Change management is alomtegenwoordig, vanaf het moment dat men begint na te denken over een transformatietraject tot na de implementatiefase. Om deze reden wordt er de laatste jaren in organisaties meer aandacht besteed aan de gebruikerservaring en aan change management zodat men competitief blijft in een steeds veranderende wereld. In dit artikel leggen we de focus op initiatieven om change management duurzaam te verankeren. Lezen

Werknemers onderschatten het risico hun baan te verliezen door automatisering, waardoor ze minder geneigd zijn nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.

Een nieuwe studie van de professoren Frank Goethals en Jennifer Ziegelmayer van de IÉSEG School of Management werpt licht op de vraag waarom werknemers berichten over de potentiële dreiging van automatisering op de werkplek onderschatten. Het artikel, gepubliceerd in Information Technology & People, concludeert dat werknemers, wanneer zij geconfronteerd worden met automatisering en ongeacht hun rol, geneigd zijn te denken dat andere functies meer risico lopen of dat zij minder risico lopen dan andere mensen in dezelfde rol. Lezen

Bijna 8 op 10 ondervraagde Belgen vindt dat hun bedrijf flexwerk beter moet aanpakken.

Unit4, leider in cloud bedrijfssoftware voor middelgrote dienstverlenende organisaties, heeft de resultaten van haar tweede jaarlijkse Business Future Index bekendgemaakt. Het bedrijf onderzocht 3.450 mensen in 12 internationale markten, waaronder 150 mensen in België, om te begrijpen hoe de bedrijfsprestaties de afgelopen 12 maanden werden beïnvloed door de pandemie, en onthult hoe veranderingen in HR-strategieën, bedrijfsbeleid en het gebruik van technologie zijn versneld. Lezen

Zeven op de tien ondernemingen heeft coronacrisis goed doorstaan dankzij digitalisering en flexibiliteit van personeel.

Om de drie jaar voert de SERV/Stichting Innovatie & Arbeid een Ondernemingsenquête uit bij een representatieve steekproef van ruim duizend ondernemingen en organisaties uit Vlaanderen en Nederlandstalig Brussel. De resultaten geven een unieke inkijk in hoe ondernemingen hun competentiebeleid uitbouwen maar ook hoe ze omgaan met digitalisering, de flexibele inzet van personeel en wat de gevolgen zijn van de coronacrisis. In het rapport dat nu gepubliceerd wordt, ligt de focus op de impact van de coronacrisis op de bedrijfsstrategie. Lezen

6 op de 10 werknemers maakt zich zorgen over veranderende beroepsinhoud door automatisatie.

De voorbije maanden hebben StepStone en KU Leuven de impact van de coronacrisis onder de loep genomen. Vandaag onthullen beide partijen de resultaten van hun studie over beroepsonzekerheid in België. 61% van alle respondenten vreest significante inhoudelijke veranderingen voor hun beroep als gevolg van de technologische vooruitgang. Meer dan 1 op de 10 ondervraagden denkt dat hun beroep door automatisering en technische vooruitgang kan verdwijnen. Lezen

Omgaan met verandering blijft belangrijkste vaardigheid: niet de sterkste, maar de werknemer die zich het best aanpast overleeft.

1 op 10 van de Belgische werknemers ervaart zijn competenties op de werkvloer als overbodig: niet alle werknemers vinden dat hun capaciteiten op de werkvloer in lijn liggen met de ontwikkelingen van het bedrijf. Bijgevolg voelen ze bepaalde competenties aan als onnodig. Vooral werknemers met hoge anciënniteit en routinetaken blijken te kampen met deze gevoelens. Lezen

Diversiteit op niveau van senior management : amper 14% van bedrijven heeft specifieke plannen om te veranderen.

Hoe krijgen we diversiteit hoger op de agenda in bedrijven? Uit Grant Thornton’s International Diversity Snapshot blijkt dat slechts 40% van de bedrijven diversiteit als belangrijk beschouwt en dat amper 14% specifieke plannen heeft om dit te veranderen op niveau van het senior management. Lezen

Arbeidsmarkt zit muurvast ondanks stijgend aantal openstaande vacatures.

De jaarlijkse barometer over personeelsverloop van Securex bevestigt de trend van de voorbije jaren: sinds 2012 is er nauwelijks nog vrijwillig verloop op de Belgische arbeidsmarkt. Toch staat er een recordaantal vacatures open die maar niet ingevuld geraken. Volgens Securex ligt de oorzaak bij de vergrijzende beroepsbevolking, de mismatch tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, en het belang dat wij in België nog steeds hechten aan een contract van onbepaalde duur. Lezen

Change Management is geen optionele keuze!

Klimaatveranderingen, pensioenhervormingen, digitalisering, het algemene onzekerheidsgevoel… Door tal van veranderingen in de wereld waarin we leven spelen verzekeringen een steeds grotere en ook andere rol in onze maatschappij. Ook AXA staat dus voor een aantal uitdagingen op vlak van change. Koen Lukasczyk, Chief Talent & Organizational Agility bij AXA, bespreekt met Peoplesphere verandering en de bijhorende uitdagingen. Lezen

Het juiste tempo van Change Management

De wereld verandert… en snel! Dat wil zeggen dat bedrijven die willen overleven, moeten evolueren. De enige constante vandaag is de verandering. En de enige vraag is… hoe snel moeten we veranderen? Op het tempo van een snelle tango, op het zware ritme van R&B of moeten we rustig slowen doorheen het changetraject? Lezen

This website is brought to you by Quasargaming.com's online Fruitautomaten games such as Speelautomaten and Gokautomaten.