Domination et culte de la personnalité. Nos sociétés doivent composer avec le retour du modèle du mâle alpha et l’émergence dérangeante des thèses masculinistes. Ce n’est pas sans conséquence pour nos entreprises qui peinent à tenir un discours cohérent vis-à-vis de leurs collaborateurs confrontés au retour de l’autorité alors que nous leur avions promis l’autonomie. Lire plus
D’ici un an, l’IA pourrait prendre en charge ou automatiser environ quatre tâches sur dix dans le secteur public, offrant ainsi une solution aux pénuries de personnel croissantes et à la forte charge de travail dans ce secteur. Les dirigeants perçoivent un potentiel bien plus important de l’IA que les employés; la confiance et le leadership sont les facteurs déterminants de la réussite de son adoption. Lire plus
Le Forem publie sa nouvelle liste des métiers en pénurie, qui comprend 144 métiers en 2026. Cette édition marque une évolution importante avec trois changements majeurs : une nouvelle méthodologie d’identification des métiers, l’adoption d’une nouvelle nomenclature et l’introduction d’un indice de criticité permettant de mesurer plus finement les difficultés de recrutement rencontrées par les employeurs. L’objectif est double : offrir une photographie plus fidèle des pénuries actuelles sur le marché du travail wallon et rapprocher davantage les chercheurs d’emploi de ces 144 métiers en pénurie. Lire plus
Le 30 juin, la directive européenne relative à l’équilibre entre les femmes et les hommes au sein des conseils d’administration entre en vigueur. Elle introduit des mesures contraignantes visant à améliorer la représentation du genre sous-représenté au sommet des organisations. Selon une étude de SD Worx, principal fournisseur européen de solutions RH et de paie, basée sur des enquêtes menées auprès de 5.936 responsables RH et 16.500 travailleurs dans seize pays européens, 32 % des organisations belges reconnaissent une inégalité de genre dans les fonctions de senior management. Lire plus
Bien que la Belgique ait demandé un report de la transposition de la directive européenne sur la transparence des salaires jusqu’au début de l’année 2027, son impact se fait déjà sentir aujourd’hui. Ces derniers mois, bon nombre d’entreprises ont revu leurs structures salariales et défini des fourchettes de rémunération. Cette attention portée aux systèmes et à la conformité semble logique, mais elle risque de passer à côté du véritable enjeu. Le vrai test commencera lorsque les collaborateurs et les candidats commenceront à poser des questions. Lire plus
En raison de la combinaison des moments d’indexation annuels, semestriels, trimestriels, bimestriels et mensuels, de l’application de plusieurs mécanismes sectoriels de pivot et de l’atteinte du pivot dit du secteur public, plus de deux millions de salaires et de traitements dans le privé et dans le secteur public seront indexés cet été. Pour de nombreux secteurs, l’index en centimes se concrétisera au cours des prochains mois. Lire plus
Sur proposition du ministre des Affaires sociales Frank Vandenbroucke, le Conseil des ministres a approuvé en deuxième lecture un projet d’arrêté royal relatif à l’augmentation du nombre d’heures supplémentaires volontaires. Lire plus
En Belgique, les étudiantes jobistes gagnent en moyenne 40 cents de moins par heure que leurs homologues masculins. En 2026, le salaire horaire brut moyen des étudiants jobistes s’élève à 14,20 € pour les hommes et à 13,80 € pour les femmes. L’écart salarial corrigé entre les étudiants jobistes masculins et féminins a augmenté ces dernières années, passant de 0,21 € par heure en 2024 à 0,29 € par heure en 2026. Lire plus
Prévue le 1er juillet, la mise en œuvre est précipitée pour le secteur au vu des nombreuses inconnues à une semaine de l’échéance. « A quelques jours de son entrée en vigueur, l’incertitude menace l’emploi des personnes les plus fragilisées », selon ConcertES, plateforme de concertation des organisations représentatives de l’économie sociale en Belgique francophone. Lire plus
Les vacances d’été approchent et un constat s’impose : les Belges ont besoin, en moyenne, de 13 jours consécutifs pour réellement récupérer, week-ends compris. Parallèlement, plus de quatre personnes sur dix (45%) optent pour une combinaison de courtes pauses et de vacances plus longues. De quoi rendre la planification des congés plus complexe, surtout dans un pays comme la Belgique où les travailleurs bénéficient d’une autonomie relativement élevée. Lire plus
Peoplesphere n°216
Comment intégrer les carrières non linéaires dans nos entreprises?
Un casse-tête, la gestion des carrières? Alors que tout le monde s’accorde à penser qu’il appartient désormais au collaborateur lui-même de gérer son parcours professionnel de manière autonome et responsable?
Les nouveaux schémas de carrière ne répondent à aucun modèle, en fait. Ils sont individualisés. Sont-ils pour autant imprévisibles? Pas vraiment.
Ils rendent cependant la gestion, ou mieux l’accompagnement, des carrières encore un peu plus complexe.
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1 juillet 2026 