Dossier N°157: Strategic Workforce Planning

Les managers RH ne sont pas réputés pour être particulièrement à l’aise avec les indicateurs, ni pour avoir de réelles compétences prévisionnelles. Le Strategic Workforce Planning – ou Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) à la française – apparaît dès lors comme un sacré défi pour la profession.

L’ACTEUR:

Jack Hamande (S.P.F. P&O)
Jack Hamande a fait son entrée dans la fonction publique fédérale à l’été 2009, après une première carrière menée dans des multinationales US. En tant que directeur général pour le Développement du Personnel et de l’Organisation au S.P.F. P&O, il va jusqu’à qualifier le public de the place to be pour la qualité des défis à relever et le sens de la mission qu’il offre.

LA GRANDE INTERVIEW:

Jean-Yves Huwart
La très grande majorité de vos collaborateurs portent en eux l’envie de réaliser un projet, mais une infime proportion la concrétise. A vous de développer un cadre permettant d’introduire une gestion entrepreneuriale au sein de votre organisation, conseille Jean-Yves Huwart.

HORS-PISTE:

Investigation
Un « privé » au service de votre entreprise?

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