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HR Challenges in Non Profit : Workshop
Bâtir une approche de rémunération à la fois stratégique et attrayante, adaptée aux réalités du secteur et tenant compte des impératifs budgé- taires, représente un défi essentiel à l’agenda des responsables RH du non-marchand. Ce constat a clairement émergé des deux journées d’étude que Peoplesphere (ex-RH Tribune) a consacré à la gestion des ressour- ces humaines dans le «Non-Profit». L’élaboration d’une telle approche dépasse largement les aspects techniques de «Compensation & benefits». Cet atelier vous livrera des clés pour bien cerner les paramètres devant orienter votre approche, identifier votre marché de référence, vous positi- onner, et communiquer sur votre politique salariale, le tout en lien avec la vision, la mission et la stratégie de votre organisation.
Programme
| 08h45 |
Accueil |
| 09h15 |
Introduction |
| 09h30 |
Partage d’expérience n°1:
La Fondation contre le cancer, Mo Deckers (HR Manager) |
| 10h00 |
Atelier sur la rémunération stratégique,
piloté́ par Hudson, Bert De Greve (Senior Manager) |
| 11h00 |
Pause |
| 11h15 |
Partage d’expérience n°2:
La STIB, Frédéric Demars (Social Affaires & Remuneration Manager) |
| 11h45 |
Feed-back sur l’atelier et les partages d’expérience |
| 12h30 |
Questions/Réponses & débat |
| 13h00 |
Lunch et networking |
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