Alternatieve oplossingen in tijden van loonbevriezing

Een conjunctuur die maar niet mee wil, budgetten die geblokkeerd zijn, salarissen met zo goed als geen onderhandelingsruimte: behalve de indexering, waar eigenlijk niemand enthousiast van wordt, lijken er zeer weinig mogelijkheden om medewerkers echt te belonen voor hun inspanningen. En dat op een moment dat talenten waardevoller zijn dan ooit. Hen aantrekken en behouden gebeurt zeker en vast ook door de uitdagingen die u hen biedt, de loopbaankansen, een goede balans tussen werk en privé… maar het financiële luik van uw retentiebeleid kan niet onbeperkt uitgesteld worden. En ook al slaagt u er niet in om het nettoloon van uw personeelsleden te verbeteren, er blijven voldoende mogelijkheden om andere hefbomen te gebruiken die van u een aantrekkelijke werkgever maken, een organisatie die proactief en modern is, die in staat is om creatief te zijn in crisistijden.

We verzamelen verschillende verantwoordelijken die hun ervaringen delen op het vlak van alternatieve verloning, samen met de beste experts van bij onze partners die actief zijn op het domein van HR- en financiële diensten.

Ons doel : concrete en praktische antwoorden bieden op uw voornaamste vragen, zoals :

Wat zijn nu die alternatieve manieren van verloning?
Hoe implementeer ik ze zonder juridische onzekerheid?
Hoe zorg ik er voor dat medewerkers er de werkelijke waarde van begrijpen?